节后开工 激励员工士气的三个妙招

春节即将结束，开工在即。但由于假期长，许多人还停留在节日气氛中，那如何帮助员工迅速进入工作状态呢？下面提供三个小妙招，供你参考：

一是以身作则，拉响汽笛。

俗话说，火车跑得快，全靠车头带。员工志气如何，要看领头人是否士气满满。榜样的力量是无穷的，只有领头人激情满满，并展现出来，才可能激励团队士气。

所以作为组织领导者，首先要以身作则，充满激情，提前进入状态，谋划工作，并把激情传递给领导班子成员。比如，你可以在领导班子群里发一个开工大吉的短信或微信，就像火车在启动前，气笛长鸣，发出号召，传递实干精神，提高全员斗志。

开工微信可以这样写：一切过往，皆为序章。不负韶华，未来可期。事业新启，如虎添翼。戮力同心，携手同行。共同迎接，精彩华章。祝大家开工大吉，工作顺利！

二是向下传递，激励士气。

可以发“利事红包”或者小礼物，请注意，不是在微信群等线上渠道发，而是事前广而告之，告诉大家：上班第一天，领导将站在门口，迎接上班的员工，并发放“利事红包”或者小礼品，数量有限，早到早得，以示鼓励和祝贺。

你想啊，领导都站在门口了，而且还有红包，大家一定会愉快地准时上班，没准还争先恐后呢！

三是动员部署，开始战斗。

上班后，尽快召开一次，全员参加的工作动员会，辞旧迎新，帮大家从节日气氛中跳出来，进入工作状态。

你可以这么说，春节已经过去，新的一年已经开始，而且已经开始一个月了。过去的一年，大家很辛苦，也很有成效。现在，新年新气象！大环境在变好，我们所处的行业充满了机遇，总之给大家鼓劲加油。

然后提出要求，部署任务，并且要求各单位、各部门，提出切实可行的落实方案，并且责任到人，明确时间要求。

其次，建立工作周报、月报制度，把控进度，并且明确奖惩机制，奖勤罚懒，“胡萝卜加大棒”，正向激励，负向禁止，给团队加油点火！

小结一下：节后开工，激励员工士气的三个妙招是：

一是以身作则，并把激情传递给领导班子成员，拉响汽笛；二是可以站在门口，给第一天上班的首批员工发“利事红包”或者小礼物，向下转递，激励士气；三是召开全员参加的动员会，部署任务，打响开年第一枪。

好，我是金博士。

恭祝开工大吉，事业顺利，前程似锦！