【每日·听稻】人的能力是能随着时间不断提升的，要清晰地看准未来的某一点，即应该达到的目标，毫不吝啬地持续付出不亚于任何人的努力。用“未来进行时”看待自身能力，这一姿态乃至人生态度，可以说是实现远大目标的秘诀——稻盛和夫#盛和塾
01
即使失败也要振作起来，朝着新的目标再次挑战
烦恼和反省不同。京瓷的经营哲学里面有“六项精进”这个内容，非常简单易懂：①付出不亚于任何人的努力；②要谦虚，不要骄傲；③要每天反省；④活着，就要感谢；⑤积善行，思利他；⑥不要有感性的烦恼。
之所以加入了第六条，比如说，有的经营者在资金周转上遇到困难，担心自己资不抵债而破产，于是夜不能寐，结果把自己的身体搞垮了。
而这样的烦恼，我觉得是非常没有意义的。
在公司面临这样的问题之前就应该拼命努力让公司拥有足够的资金，这才是重要的。
但即便是拼命努力，有时候自己的努力得不到回报，公司也可能会破产。到了那个时候，就只能让自己重新振作起来，从头再来了。
有句话叫作“覆水难收”，只要尽了全力最后即便失败了，我觉得也没有必要过多地去想“当时这样做就好了，那样做就好了”，这只会带来更多的烦恼。
当然，必须好好地分析一下失败的原因，进行反省。
而进行了足够的反省之后，就把之前的都忘掉，振作起来朝着新的目标再一次挑战、努力就行了。
02
绝对不能说“做不到”，甚至不能有这样的想法
人的能力不是一成不变的，而是付出了多少努力，就有多大成长。
因此，不要以现有能力作为标尺进行衡量，而要用“未来进行时”思考，这一点十分重要。
人的能力是能随着时间不断提升的，要清晰地看准未来的某一点，即应该达到的目标，毫不吝啬地持续付出不亚于任何人的努力。
用“未来进行时”看待自身能力，这一姿态乃至人生态度，可以说是实现远大目标的秘诀。
法国考古学家、人类学家安德列·勒鲁瓦·古昂曾经探索人类进化的历史，他研究的是一个能动性的问题，即人类是如何通过获得语言与技术等文化而产生知性的。
他留下了这样一句话：“人类天生就能够把自己的思考变成现实。”
人具有无限的可能。只要强烈地这样去想、去思考，持续地拼命努力，那么不管遭遇什么困难，都一定能够实现目标。
因此，绝对不能说“做不到”，甚至不能有这样的想法。在面对困难时，要相信自身能力的无限可能，这才是成功的先决条件。
然而，即便我们不遗余力、坚持努力，所从事的事情也常常无法开花结果。仔细想想，这其实是理所当然的。
因为你积极地接受了别人避之唯恐不及的困难，所以，当感觉“不行”的时候，并不是灰心放弃的终点，而是再次出发的起点。
不要给自己设限，持续抱有无穷无尽的探索之心与挑战精神，可以说，这正是将危机转变为机会的方法。
03
不盲目挑战，要承受得起风险
说起“挑战”，好像很勇猛，听起来很舒服，但其中伴随着巨大的危险。
我之所以可以不断挑战新事业，有个前提，就是财务状况良好，承受得起风险。
举例来说，趁1984年通信市场自由化之机，我创建了第二电电（DDI）。
那时京瓷有1000亿日元以上的内部留存，即使通信业务失败，也不会动摇京瓷的根基。
有这种保障才能果断地展开新的事业，没有后盾的盲目挑战不过是蛮勇而已。
要想在无论遭遇何种危机时企业都能安全航行，必须具备与此相应的资金能力和财务保障，必须在这基础上展开新事业。
另外，挑战需要无限的努力，需要正面迎击困难的勇气。忍受不了这个艰辛的过程，新事业就不可能成功。
缺乏这些资质的人，就不要轻率地开口提挑战。
坚实的财务基础自不必说，只有具有挑战的姿态和相应觉悟的人，才能挑战独创性事业并获得成功。
风险企业的经营者必须是不断挑战新事物的人。
换句话说，不能是停滞不前、安于现状的人。另外，必须是满怀希望、能为未来描绘无限梦想的人。
还有，必须是不拘于常识的人，不被常识所束缚，相信只要努力就能开辟成功道路的人。
04
不停顿地挑战，纵有千难万苦也绝不放弃
人们常说“京瓷的发展，是因为及时参与了精密陶瓷这一成长性看好的事业；是因为京瓷具备了优秀的技术开发能力；另外也因为京瓷正好赶上了时代的潮流”。
也就是说，有先见之明，有技术能力，而且运气好，才成就了京瓷的大发展。
但这只是片面的看法。我认为，若京瓷进入其他业务领域，同样会获得成功。因为京瓷具备了挑战新事业并赢得成功的所有必要条件。
要开展一项新事业，首先必须具备进行挑战的坚定的姿态。
一般认为，在新事业展开时，要优先考虑资金能力、市场能力和技术能力等。
但是，这些经营资源即使是必要条件，却不是充分条件。而作为前提，果断进行挑战的姿态最重要。
实际上我一直都在挑战新事业，纵有千难万苦也绝不放弃。
我向员工们传递这一精神，为了证实这一论断的重要性，我们在不同领域多方位谋求发展。
其结果是京瓷没有停留在新型陶瓷零件一项事业上，而是向多项事业进军，从太阳能电池、打印机、手机等消费品到KDDI等电信事业，都获得了成功。
进入保守不前的那一刻，就是企业衰退的开始。为了避免这种情况，就必须不断向新事业进军并获取成功。
企业果断地向新事业挺进，员工就得到鼓舞并不惜努力。
因为如此，经营者必须不停顿地挑战。
更重要的是，即使走在前头的经营者失败了，继承这种精神的员工也会继续奋勇挑战，必须营造这样的企业文化氛围。
05
发明发现的领域属于哲学的领域，唯一依靠是内心的指南针
在我设立公司，深入研究精密陶瓷的时候，正好是真空管的全盛时代。
当时，用在真空管内部的绝缘材料，特别是高频波段的绝缘材料成为一个关键问题，尤其是与微波相关的发射管和真空管等更是一个难题。
我们烧制这种绝缘材料并拿去销售，结果与以前使用的材料相比，我们的材料性能优良，获得市场格外的青睐。
就在那时，有一位公司社长（在京瓷看来是一位业界长辈）说要同我会面。
京瓷创建才3年。“有什么事吗？”我觉得奇怪，于是前去见他。
这位先生虽然是大公司的社长，却十分谦虚。
他对我说：“你很优秀，你的公司虽然不大，但做的事情很了不起，我很钦佩。希望你们做我们公司的外包工厂，不知你是否愿意？”
我回答说：“你们是大公司，非常出色，研究开发也很顺畅。但能否持续当你们的外包工厂是没有保证的，因为你们有问题时需要利用我们，一旦进展顺利，就不要我们了。这一点现在就能看出来，所以我们不愿做你们的外包工厂。”
“你说的也许不错，”讲完这句话之后，他又说：“不过我还想请教你一个问题。说起来有点失礼，听说你只是一个乡间大学的毕业生。在我们的公司里，出身一流大学工学系的陶瓷专家很多，其中有好几位花了大量的研究费用，却总是做不出同你们一样的产品。原因是什么？这个问题你是怎么思考的呢？”大企业的社长居然向中小企业的我请教。
可能是当时年少气盛的缘故吧，我说了如下大话，也许与我的身份不符。
我说：“我的情况是，我必须在漆黑的大海中划一只没有指南针的小船，周围的流水像墨水一样。因为漆黑一团，伸手不见五指，连自己的小船在哪里都不知道。这时，唯一可以依靠的就是内心的指南针。我现在正在做这样一件事，如果不在自己的内心设置坐标轴的话，就无法前进。没有文献可供参考，没有同行企业的先例可以模仿，踏进无人涉足过的、未曾开拓的、崭新的领域，最重要的是研究者持有的坐标轴。”
换句话说，革命也好，革新也罢，都是外行干的。一开始，我就讲到发明发现的领域属于哲学的领域。
如果是专业领域的专家，一定会受到那个专业领域的束缚，所以要从那儿飞跃，要与之断绝联系是不可能的。
正因为是外行才可能飞跃，没有过去的羁绊，没有自己专业领域的羁绊，所以可以“概念先行”，就是说，可以一下子说出看似根本不可能做成的事。
漫画家所描绘的21世纪的科学世界充满独创性。但因为专家明白那是荒诞不经的、荒唐无稽的，所以他们自己首先拒绝做这样的发想。
因此，勇于革新革命的人都是外行。
在东海道的53条道路上抬轿子的轿夫们，他们不会去当火车司机，在新桥和品川之间行驶。
在他们的观念里，在东海道上抬轿载人是自己的本分，所以他们不愿当火车司机。
轿夫就是轿夫，那些被火车夺去生意，转而成为火车司机的，是那种对火车饶有兴味，具备挑战精神的人。我认为，这就是历史。
为什么面对大企业的社长我会说出这一番很牛气的话，我自己也不明白，大概我想劝他也具备这种思维方式吧。
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