强势的管理才能带出过硬的队伍!

不管是哪一行，如果没有一个好的制度作为基石，是做不好的，好的制度能形成一股赶、比、学、超的营销氛围。

做老大，就要狠心点，不要把那些个人感情，和怕得罪人的性格带到团队里;能者上，庸者下，该让位的必须让位，哪怕是兄弟;兵熊熊一个，将熊熊一窝。

管理人员要做到:对待员工就要像对待自己的兄弟姐妹，关心他们的工作、生活和成长进步，下班后就是朋友。

员工要做到:上班服从领导，听从指挥，认真主动干好工作，把生活当成家，公司是你的坚强后盾，有需要找领导，有困难找领导。

没有执行力，一切都是空谈!