2019年战略规划如何制定？如何落地，确保战略规划得到有效实施？

转化能力，战略落地！

2019年战略规划您做好了吗？如何做一份有效落地的战略规划方案？

大部分企业面临的问题：

• 方向不明确，目标不清晰
• 没有长久的规划
• 战略不一致
• 团队对于企业发展战略没概念
• 过分追求眼前利益。

企业发展考虑两个维度:

当下的经营和未来的发展

当下的2个核心目标：

• 销售目标的完成
• 利润目标的实现

未来的10个布局：

1. 产品的竞争力，迭代能力
2. 团队的综合实力，团队结构，团队的核心竞争力
3. 市场布局，市场把控能力
4. 品牌价值，品牌的整体性规划，品牌溢价
5. 渠道覆盖率
6. 市值的打造
7. 3-5年的发展规划，发展目标
8. 把握行业发展趋势，引领市场发展
9. 良好的资本运作
10. 创新的商业模式

专栏涵盖的80份源文件