企业持续盈利必须具备以下8种经营能力：
1、决策能力，决策选择能力在某种程度上又可叫定位能力
2、业务能力，对个人来说，体现为专业能力或专业技能；对企业来说，可以把它叫做“赚钱能力”
3、整合能力，企业的资源一般包括人力资源、资金、物质资源、信息资源、时间资源、技术资源、空间资源和管理资源。
4、系统建设能力，系统是有相互作用、相互依赖的若干部分结合而成，具有特定功能的有机整体。
5、管理能力，管理能力是企业管理者执行企业决策方案的过程或能力。
6、监督能力，监督能力是企业经营者和所有者为了保证决策得到完整的贯彻执行，分别监督和约束企业的管理者和企业的经营者，按照既定的决策方案实施管理行为，经营行为的过程。
7、创新能力，企业的生命力在于它的创新能力。
8、改善能力，企业改善能力是企业全体员工为了企业的发展和进步，以及为了企业适应企业内外部环境的变化，为企业的管理和决策提供依据和可行性方案。
思考：这八大能力您具备了几个呢？
您是否在寻找如何用一套管理机制来管理自己的企业呢？
您是否还在抱怨企业员工素质底下？中层执行力差？高层无法共识？
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