第一.对自己要狠
采购加班是常事，加班熬夜处理突发异常稀松平常，有时候项目来了，为了赶进度加通宵都有过。记得几年前在A公司， 一个月加班时长达到100多小时， 基本上每天都是11点过回家。有一次，准点下班，看着天空还是亮的，突然觉得很不适应。
对采购来说周末和假期要轮流值班，连经理也不例外。放假看着别人朋友圈都是旅游玩耍，采购却只能在办公室追料，做缺料分析，库存备货。
做采购：要守得住寂寞，扛得了朋友圈的诱惑。
第二.对家人要狠
工作与生活的平衡？扯淡吧！对采购而言，只是幻想，现实中那是不存在的。 不能陪家人、小孩吃饭看电视，就连去开个家长会也都是奢侈。
过年过节旅游也只能选短途的，以防突然要回公司，临时通知要出差、追料、驻厂，这些都是家常便饭。
第三.对产线要狠
产线半夜2点打电话说货没有到，要停线了，供应商交期赶不上，全线200个人的工时费要算给你？哼！没有停过线欠过料的采购算什么采购？！曾经有过凌晨两点，开车去机场提货的经历的采购站出来！
第四.对计划要狠
计划告诉你明天要排某产品上线，正好缺你的货，怎么办？ 明知道缺货还排生产？追货？追什么货？要货没有，要命一条！看到这里都笑出了泪水。
第五.对业务要狠
客户投诉交期太慢，业务找到你，双方开始周旋和博弈。 做采购：有时候就是要学会对抗销售， 对抗供应商， 对抗全世界。
第六.对研发要狠
研发投诉供应商服务不好，态度不积极，打样太慢不给力，物流信息不及时，好不容易寄出的样品又不知道去哪里了？什么问题都来找采购，采购不是万金油！采购要降本，研发就要配合，采购忙活大半天，不如研发动动手指头。
第七.对财务要狠
最近又开始做预算了，成本砍砍砍，预算减减减。 压死采购的最后一根稻草，一定是预算！
最重要的是，对供应商要狠上加狠
优质供应商，哪那么容易找？ 打错样，报错价，送错货，开错单，给错物流号，开错发票，只有想不到，没有他们做不出来的。出来工作，谁不是为了那点工资和年底那点奖金。然而，供应商犯个错，分分钟奖金都不够赔的。
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