每个企业都想降低成本，提高利润，挣大钱，可是成本控制也不是一下子就能控制的，掌握不好很有可能会适得其反，最重要的是掌握方法，企业在进行成本控制的同时绝不能只为了降低成本而偷工减料，那样只会适得其反。

今天给大家整理一下成本控制的四大重点，掌握这些你就能为企业盈利几十万，赶紧来看看吧！

一、有效的成本控制框架

1、成本费用的分类

2、成本费用的构成内容

3、成本控制的原则

4、成本费用控制系统观念

二、成本控制六大方

1、成本的形成

2、成本控制方法

3、基础定额的工作

原材料消耗定额的制定

辅料消耗定额的制定

标准成本管理法

目标成本管理法

作业成本管理法

价值工程管理法

1、消减人工成本

2、消减采购成本

内容太多了，不能够为大家一一展示完，希望今天的分享能够帮助到大家！！

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