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四、优质护理各级管理者应完成的18项工作
收藏分享2011-5-25 01:22 PM| 发布者: libingccmb| 查看数: 928| 评论数: 0
摘要: 四、优质护理各级管理者需要完成的18项工作: 李冰整理推荐(一)建立健全有关规章制度,明确岗位职责1、建立健全临床护理工作规章制度、疾病护理常规和临床护理服务规范、标准。2、建立护士岗位责任制,制定并落 ...
四、优质护理各级管理者需要完成的18项工作:
李冰整理推荐
(一)建立健全有关规章制度,明确岗位职责
1、建立健全临床护理工作规章制度、疾病护理常规和临床护理服务规范、标准。
2、建立护士岗位责任制,制定并落实各级各类护士的岗位职责和工作标准,规范临床护理执业行为。
3、建立护士绩效考核制度,根据护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院
患者满意度,将考核结果与护士的晋升、评优相结合。
(二)切实落实基础护理职责,改善护理服务
4、明确临床护士应当负责的基础护理项目及工作规范,必须履行基础护理职责,规范护理行为,改善护理服务。
5、明确临床护理服务内涵、服务项目和工作标准。分级护理的服务内涵、服务项
目要包括为患者实施的病情观察、治疗和护理措施、生活护理、康复和健康指导等内容,并实行院务公开。
6、临床护士护理患者实行责任制,使责任护士对所负责的患者提供连续、全程的
护理服务,实施成组护理,增强护士的责任感,密切护患关系。
7、为患者提供满意的护理服务,扭转由患者家属或家属自聘护工承担患者生活护理的局面,减轻患者负担。
(三)深化“以病人为中心”理念,丰富工作内涵
8、将“以病人为中心”的护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中,在提供基
础护理服务和专业技术服务的同时,加强与患者的沟通交流,为患者提供人性化护理服务。
9、不断丰富和拓展对患者的护理服务,在做好规定护理服务项目的基础上,根据患
者需求,提供全程化、无缝隙护理,促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。
(四)充实临床护士队伍,加强人力资源管理
10、医院充实临床一线护士队伍,最大限度地保障临床护理岗位的护士配置,医院临床一
线护士占护士总数的比例不低于95%;普通病房床护比要大于1:0.4,示范病区的床护比不低于1:0.5;
11、医院结合实际,探索实施护士的分层级管理,采用以临床护理工作量为基础的
护士人力配置方法,并依据岗位职责、工作量和专业技术要求等要素实施弹性的护士人力调配。
(五)完善临床护理质量管理,持续改进质量
12、完善临床护理质量特别是基础护理质量考核标准,进一步细化和量化考核指标,保证护理工作的落实。
13、护理管理部门与临床科室建立落实基础护理的责任制,按层级建立各级护理管
理人员和临床护士的质量考核制度,将       经常性检查和定期考核相结合,
并将检查和考核结果作为护士个人和部门奖惩、评优的依据,持续改进护理质量。
14、严格执行基础护理与专科护理措施、规章制度和操作规程,基础护理合格率、
危重病人护理合格率、护理人员技术操作合格率达到要求。及时准确执行医嘱。
配合医疗开展临床路径、单病种质量控制。
15、取消不必要的护理文件书写,简化护理文书。具体要求根据省卫生厅规定执行。
(六)高度重视临床护理工作,保障措施到位
16、医院领导要高度重视临床护理工作,把这项工作作为医院“抓服务、树形象”的重
要契机,明确和落实医院各有关部门的职责分工,形成全院共同的工作目标,在全院
营造良好工作氛围,调动广大护士积极性。
17、医院要切实履行领导责任,加强有关部门团结协作,加大经费投入,提高护士福利
待遇,向临床一线倾斜,实行聘任制护士同工同酬,调动各方面力量为全面加强临床护理、
落实基础护理工作提供便利条件和有力保障。
18、医院要完善和配备患者住院基本生活条件,为实施无陪护奠定基础。示范病房管理规范
、环境整洁,患者满意度达到98%以上。
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