罗永浩是一名连续创业者，从博客平台到英语培训再到手机创业，老罗一直在折腾；吴晓波是位财经作家，从《大败局》系列到《激荡三十年》再到《激荡十年 水大》以及吴晓波频道，他也一直在尝试用自己的方式记录企业家的创业历史。
然而，在2019年，两人的关系似乎有些微妙起来。
吴晓波
事情的原因就在于老罗从2012年起创办的锤子科技在2018年底陷入了财务危机，老罗也因此跟许多巨头公司谈过融资或收购事宜，如今他的坚果手机品牌已经出售，自己也跟彭锦洲一起做起了小野电子烟。
而吴晓波则在今年4月份的一段视频中，以“罗永浩陷阱”为题，在“吴晓波解读”的环节将罗永浩创办锤子手机当做“大败局”的案例来跟自己的学员们讲课。
吴晓波解读罗永浩创业失败的原因
当时吴晓波分析了罗永浩的两个败因：罗老师，罗永浩先生，他就犯了两个错误，第一，入错行；第二，梦太大。
没错，如果大家熟悉10月6日晚上罗永浩在社交网站上分析吴晓波频道上市失败的原因，也会发现，老罗将这两个败因同样送给了上市失败的吴晓波。
吴晓波当时讲课时对学员们说：
我为了讲这个课，专门买了锤子手机。我买的时候京东商城只剩4部手机，我拿来做纪念。罗永浩聪不聪明？聪明。会不会说？会不会融资？勤不勤奋？为什么挂掉了？因为他入错行了。他做手机是2014年5月份，2013年中国销售手机3. 5亿部，同比增长84%。问题是当增长84%的时候，这个行业跟你没有关系了。因为所有人都能看到智能手机是一个大市场。大量的资本，大量的技术涌进来了。
吴晓波在现场甚至说如果是雷军在2014年进入手机行业，也不会有机会成功的。他的意思是说罗永浩进入手机行业时，已经是一片红海了。
另外，吴晓波还驳斥了罗永浩的另外一句话“我创业是为了改变世界，不是为了赚你们几个臭钱”，吴晓波说钱既不香也不臭，任何一个人说“我视金钱如粪”，那这个人就是粪土，越是讲这句话的人，越爱钱。
吴晓波认为“改变世界”这个想法太大了，并不现实，所以他认为罗永浩梦太大了。
罗永浩
吴晓波评价罗永浩的这两个败因究竟对不对呢？这个就仁者见仁智者见智了。
毕竟罗永浩进入手机行业是2012年，当时是移动互联网刚刚起步的时期，而且比老罗起步更晚的一加手机，是刘作虎在2013年底创办的，据刘作虎本人透露当时网易创始人兼CEO丁磊都亲自劝刘作虎不要做手机了，但刘作虎并没有听从建议，他还是坚持做了自己喜欢的手机行业。
至今一加手机也活得还不错，至少比锤子科技要好很多。
所以，也不能说进入这个行业晚，就没有机会了。毕竟步步高的创始人段永平曾说过“敢为天下后，后中争先”的创业箴言。所以吴晓波的总结也不一定是对的。
但是，其实罗永浩自己回顾锤子科技创业历程时，也曾提到自己是进入了一个红海，结果导致“事倍功半再乘以十”，老罗应该是想表达“难上加难”的意思。
2018年1月底，罗永浩参加峰瑞资本的CEO年会时，曾经当着台下众多创业公司CEO演讲总结了自己创业以来的5大错误，其中一个就是进入了红海。
当时罗永浩说：
如果你要问锤子过去五年半遇到的最大的问题是什么，我想应该是：我们进入了一个红海。
当时很多人都劝我别做，其中就包括峰瑞资本的李丰同学。
他坚决支持我从英语学习领域转行做点别的事情，但又说，手机的供应链又长又复杂，操作起来资金门槛、技术门槛都非常高，不适合我。今天回想起来，这都是金玉良言。但当时他这样讲之后，我就不喜欢他了。
从大策略上讲，创业公司进入红海是非常不明智的。实际发生的事情，比我想象中最坏的结果还要惨烈。这些年我们有很多地方都做得很优秀，但因为身处在这片血海里，所有的努力都被稀释得七七八八了。
所以，从一定程度上来说，其实吴晓波总结的罗永浩“入错行”的观点，也不一定算错，至少罗永浩也承认，自己进入手机行业的时机不多，而且他在新东方的前同事、后来做了峰瑞资本的李丰也不建议他进入手机行业。
只是老罗还是有自己的坚持，但现在回过头来看，他做手机确实并不成功。
如今老罗借着吴晓波频道上市失败的契机，把吴晓波总结的“罗永浩陷阱”照原样还给了吴晓波，两位都是各自行业里知名的人士，现在也算是扯平了吧。
惟愿两位都能从中获得思考和收获，让未来变得更加敞亮。
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