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教练式销售的标准流程

(1)开场白

一些缺乏经验的销售人员简单地把开场白理解为和客户“打招呼”,所以他们的开场白显得很随意,难以引起客户的兴趣。比如,“您是做公交车来我们公司的吧!”或者他们的开场白随口捏造,与事实不符,导致双方都很尴尬。比如,客户明明身体不太好,却说:“您今天看起来气色真不错!”

教练式销售员对开场白的作用有着足够的认知。他们知道开场白不仅仅只是一句简单的问候。有效的开场白能够在最短时间内吸引客户的兴趣和注意力,让客户愿意继续聊下去。

举个例子,销售人员:“您知道最无用的东西是什么吗?”

客户:“是什么?”

销售人员:“是没被花出去的钱!”

销售人员通过简短的或幽默或新奇的开场白迅速吸引客户的兴趣,让客户对销售人员接下来的话抱有期待,就此打开了和客户沟通的话匣子。

(2)建立信任

所谓信任,简单来说就是建立“关系”。除了血缘关系是天生的无需建立以外,其他后天的关系都要通过方法获取。销售人员和客户之间原来只是互不相识的陌生人,得到陌生人的信任是需要做一番努力的。

教练式销售员在销售过程中注重和客户建立亲密的情感联系,为后续的推销工作做好铺垫。比如,他们在拜访客户之前就会做好充分的准确:了解客户的基本情况,防止和客户沟通时问到禁忌的问题;做好相关专业知识的储备,提前预想客户可能会提的问题,并想好解决问题的办法;找到一个有效的商业理由等。

(3)刺激欲望

客户有购买欲望才有成交,所以在销售过程中要全力刺激客户的购买欲望。有些客户本身对产品就有需求,只要稍加刺激就行。而有些客户对产品没有太大的需求,这就需要销售员抓住客户的心理刺激客户的欲望。购买欲望更多依靠的是客户的情感而非理智,情理并重才能强化与维持客户的购买欲望。

(4)产品说明

产品说明主要包括:产品的材料、产品的功能、产品的原理、产品的保质期、使用的方法和注意事项。教练式销售员对产品的知识掌握得十分全面而且熟练,当客户对产品产生各种疑问时,他们基本都能迅速、准确的回答,并通过教客户实际操作,让客户得到更好的产品使用体验。

(5)异议处理

异议处理就是排除客户的疑虑。客户异议体现在两个方面:一是客户本身,二是产品本身。客户本身的异议有:客户的需求和购买时间。产品本身的异议有:产品的价格、性能和服务等各方面的异议。销售人员面对不同的异议要采用不同的处理方式。

比如,客户觉得价格高,销售人员可以这样为客户分析:“我们的产品价格高,但是使用寿命比较长,能用两年。别的产品只比我们产品便宜十几块钱,可是他们产品的使用寿命只有一年,您觉得是买哪种产品划算呢?”

(6)促进成交

为客户排除全部异议之后,销售人员下一步要做的就是“逼单”。前面所有的工作都是为了“逼单”做准备的。在“逼单”环节还有很多技巧,我们将在后面的章节中陆续展开。

(7)承诺保证

“逼单”成功以后,为了平衡一下客户的心态和情绪,销售员可以做适当的让步,给客户一些承诺和保证,消除客户的后顾之忧。比如,多少天内可以对产品进行退换和免费维修。

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