检查项目
检查时间
工作标准
工作程序
检查到岗
8:30
规定时间内,认真仔细记录江报
预定台处领回厨房钥匙, 开冷菜间两道门
检查各方面卫生
8:35
根据规定,仔细检查督导达标,记录考核
检查工作台,地面清洁卫生,拖把挂起来,垃圾桶洗净放好,抹布洗净并晾起来、刀板冼净消毒并立起来存放,菜刀干净并摆放整齐,不锈钢脸盆干净并摆放整齐,微波炉里外干净并拔掉电源插头,水笼头关紧,消毒灯关掉,所有油料的白布盖严紧
班前会
8:50
仔细、全面,准确无误
1 督促班组员工参加班前会
2班前会结束后检查消毒水的配制
仪表仪容
9:10
根据情客综合平衡,确保平衡
班组员工的仪表仪容,工作服清洁干净,工号牌佩戴正确帽子干净,皮鞋光亮,纽扣完整,不留长发、胡须及长指甲
检查原材料
9:15
认真完成
检查原材料的到位情况,并逐个检查每一个品种,发现不合格的原材料立即上报厨师长,退掉后重新补充,例如:蔬菜类中的黄瓜新鲜条长不弯曲直径2.5公分左右,色泽青绿,猪肉必须有检验合格证,调料必须有生产日期、保持期、合格证等如有一证缺少拒绝使用
检查冰箱
9:30
检查冰箱把隔夜半成品回锅加热消毒,检查原材料加工使用过程,必须做到物尽其用
上岗
11:00
十一点钟准时到岗,戴好口罩、帽子。检查冷菜八单一托颜色的搭配是否美观,水果刀工的处理及盘形等做好每道出品的检查
了尾工作
1:00
干净、整洁
1半成品的存放,必须做到生熟分开,保鲜盒加盖,没盖的用保鲜膜包好
2工作台面擦洗干净,玻璃窗、地面、墙面全面擦洗
3 安排好值班员工
4 值班结束后打开紫光灯
下午到岗
17:00
1 先到预定台了解客情
2针对客情检查原材料做到及时补足
3分配每位师傅的具体工作
4对每个菜品逐个查看是否合格
5出菜时站在出菜口监督所出去的菜品盘形、颜色、盘子
针对VIP客人,必须领班负责或带领骨干共同制定菜单上报分管厨师长,审核,最后经总厨检查后上台
检查剩余半成品
8:00
1 按冰箱上的标签摆放,并注明,时期数量
督促工作
8:20
1督促员工把工具用具洗净后放好,砧板消毒后竖起来
2了解第二天客情根据客情写好原材料申购单,如有大型宴会安排员工提前上班
了尾工作
8:30
检查班组卫生,并安排好值班人员后下班
班组的培训工作
1每周末对全班组员工培训前台反馈的宾客意见,如期整改,并研究下周新菜的内容
2 对新员工及实习生培训 a、培训饭店公共信息 b、工具用具的使用及维护 c、厨房的规章制度、卫生纪律等 d、思想道德教育的培训e、冷菜的开发
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