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世界冠军张继科转型卖炸串?抓住炸串市场风口,小吃赚大钱

据一项数据调查表明,2018年中式快餐在全国餐饮收入中占比34.1%,小吃快餐在中式快餐中占比达33.2%。在整个餐饮行业大环境集体低迷的情况下,小吃却成为一匹黑马,市场规模直逼4000亿!

在众多小吃快餐中,串串是非常接地气的小吃,有庞大消费基础。串串香、串串麻辣烫、冷锅串、炸串等,也都是热门品类。出餐快速,食用便捷,花样繁多,油香诱人,深受年轻人喜爱。

一把花花绿绿的炸串,放进冒烟的滚烫油锅里,沸腾的油花迅速包裹串串,刷上秘制的酱料,泛着金黄的油光,飘着香辣的油香。外焦里嫩的诱惑,让炸串这个品类成为近期最火的“话题小吃”,还吸引了乒乓球世界冠军张继科的关注——他作为联合创始人,投资了某品牌炸串,于是世界冠军竟当起了炸串店老板!

随着消费不断升级,炸串不断品牌化、规模化、创新化发展,同时激活了年轻一代的消费潜力,为日益僵化的市场带来新的活力。由此可见,如果下一个餐饮爆发风口是炸串,其实也未尝不可。

小吃形象全面升级

炸串品牌化发展

小吃开始升级到品牌化阶段,包括环境和服务等都进行了全面升级。一线城市、新一线城市甚至二三线城市,各种小吃品牌发展都非常快。像炸串这个品类,过去可能是三五块钱的街头小吃,现在包装、产品等都进行了升级。客单价集中在30到45元左右,可以说“小吃升级了,客单价也上来了”。

根据某团点评线上数据,中国餐饮消费者中,小吃消费“90世代”(90后+95后)占比51.4%,远远超过“90世代”在总人口中的占比。

小吃快餐是餐饮创业者最多,店铺数量最多且为高速增长的品类。但发展迅速、市场容量巨大的背后,小吃快餐的整个品类仍处在低水平和同质化的竞争中。炸串、烤冷面等传统小吃原来都是在街边,以移动小摊的形势存在着。如今,这种形态已经在很多城市消失。市场大环境导致传统小吃必须做出升级变革。

小吃“类零食化”

深受年轻消费者喜爱

“类零食化”是一个单人单次消费场景。通过不断改良产品,使其形态“变小”、体验感增强。年轻人喜欢去美食广场和小吃街,因为那里有各地的特色小吃品牌,价位也不高,消费者在一个地方就可以吃到非常多种类的小吃,何乐而不为。目前餐饮市场的主力军就是80、90后这一庞大的年轻群体,因此这种“类零食化”的场景模式很受年轻人喜爱,也为炸串市场的发展做了铺垫。

作为小吃的炸串,更类似烧烤的感觉,虽然健康生活上讲,油炸食品不利于健康,但炸串着实深受年轻人喜爱。而另一方面,烧烤的场景更多在夜宵等,把“类烧烤”的炸串做成小吃,人们就可以随时随地都享受串串的美味。

炸串还没有强势品牌

目前市场处于蓝海

炸串与其它串串的差异化在于:串串多数属于四川美食而炸串不是。炸串是一种几乎完成全国化的地方小吃。细数炸串的其它小伙伴们,麻辣烫、串串香、冷锅串串等都早就实现了品牌化,火锅串串这个品类早已饱和没有新意,在这样的情况下继续涉足其他串串的话,基本没有更多机会了。

但是反观炸串市场,它的品牌化发展之路还很长。到目前为止,全国的炸串正式加盟品牌比较零散,尤其是二三线城市,炸串市场的品牌竞争并不激烈。从消费需求出发,炸串这个品类一是消费者有童年记忆,二是炸串更符合消费者爱吃油炸食品的喜好,三是没有大品牌和投资入局,炸串品类的机会留白还较多。

把握炸串市场机遇

细分场景 重点攻略

以市面做的比较好的正新鸡排和夸父炸等为例。正新鸡排多是街边店,主抓对价格敏感的过路人群。而夸父炸串、乐彡二荆条主打客流集中的商场。师父不会炸则主攻堂食,做自助炸串,把炸串正餐化。当然场景的细分,是要在全面考虑品牌定位和目标消费者的基础上进行的,不同场景不同需求,满足不同的消费市场。

产品结构多元化 提升客单价

单卖炸串,人均普遍20元以下。因此,提升客单是摆在所有人面前的课题。满分炸串在开店之初就设计出“炸串+精酿啤酒+糖水”的产品结构。“啤酒主攻男性,糖水则主攻女性。”这是满分炸串负责人基于市场消费习惯的考虑。高毛利的酒水饮品不仅能提升客单,还拉高毛利。“目前酒水这块能占到三成销量。”

做好产品细节 体现产品价值

炸串的品牌影响力主要靠产品、营销和消费者的口碑,做好各个环节的细节,产品力、稳定供应链、精细运营等都是必备要素。还是着重考虑品牌定位和自身产品带来的市场价值,对打造品牌影响力十分重要。

总结

炸串市场对于“餐饮小白”的投资者来说,是机遇春天。炸串是更容易入行的品类,并且市场也正处于爆发期。现如今,纵观整个炸串品类市场,其实成功的品牌案例也很多,我们可以向这些品牌学习精髓或是加盟。当然,其实这也预示着,餐饮的下一个风口,炸串正在爆发的路上。


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