2020年上半年，受新冠疫情的影响，出行受到限制，居家办公、生活的新业态让生鲜电商、远程办公等线上服务成为必需品。与之一起被人们重视的还有互联网医疗。
“因为今年疫情本身对我们每个人的生活造成了重要影响，同时也促进了互联网医疗和互联网诊疗事业的发展”，中国研究型医院学会互联网医院分会常务副会长王海涛告诉健康时报记者，业内都在做不同的尝试与探索，包括政策层面也在调整，尝试建立智慧医院建立互联网平台。
互联网为医疗带来新业态，但目前仍停留在医学咨询阶段
最早的互联网医疗是何时开始，是以什么形式开始，似乎没有人说的清。但是，在互联网医疗的发展中，这些节点让人记忆深刻。2006年，周鸿祎的同学王航离开奇虎，创立 “好大夫在线”，雷军作为天使投资人。
刚一开始，好大夫做的事情就是扫院，骑着自行跑医院，抄写医院大厅的医生出诊信息，再回来输入电脑、挂到网上，供患者选择浏览，逐渐的有了浏览量，一些病人可以通过好大夫获得医生的“预约加号”服务，这样，逐渐就有了自己的盈利。
逐渐的，基本同时与好大夫一起的丁香园也发展了起来，陆续有后来的春雨医生、微医等一大批互联网医疗平台，尽管在具体运营上各有差别，但大致的思路跟确基本一致，就是早期提供网上健康问询、在线医疗信息服务再到部分在线诊疗服务，实现盈利。
到2015年左右，平安好医生与阿里健康的持续入场，医疗电商的兴起则为互联网医疗增添了新希望，与之几乎一起入场的的还有京东健康，他们的思路基本是以医疗咨询为入口，积攒流量，从而通过平台卖出药品、配送药品获利。
在2019年，京东健康背靠京东强大的供应链成为国内头部的医疗零售渠道，年营收超过100亿，占零售市场份额15%，成为零售渠道最赚钱的板块。
经过持续的的耕耘与发展，在2020年，阿里健康以1620亿元人民币市值位列《2020胡润中国百强大健康民营企业》第4位，平安好医生以730亿元人民币市值位列第13位，京东健康成为了全球最年轻的独角兽企业。
这对耕耘互联网医疗的业界人士来说，都是看的见利好，值得追的风口。但是，目前的互联网医疗也仅仅停留在求医之路上的一小部分，与民众期待的互联网医院还相差甚远。
“我们之前听闻的所谓互联网医疗还停留在医学咨询阶段，互联网平台利用它的能力和和资源可以提供一些辅助性的服务，比如说查询就诊信息、药品配送、药品信息服务等，这些服务性的辅助业务实际是我们现在看到业态中非常兴旺的一部分，但不是患者期待解决病痛的核心医疗。”中国研究型医院学会互联网医院分会常务副会长、国家远程医疗与互联网医学中心主任卢清君在首届中国互联网医院大会上讲道。“国务院印发文件中为公众树立了一个新概念：互联网+医疗，就是要鼓励医疗机构利用互联网开展疾病诊治的核心医疗，避免跟之前那些非核心业务的互联网医疗混淆。”
卢清君表示，互联网+医疗的本质是实体医疗的延伸，互联网医院本质依旧是“医院”，是新型医疗机构，同样像实体医疗机构一样需要执业准入、过程监管，需要规范诊疗科目和诊疗形式；其次，基本医疗保障需要与诊疗科目和形式相匹配的支付标准和依据；再者，业务模式和运行机制要求便捷性、互利性、合规性、安全性；另外更需要信息和通信技术协同创新的支撑。
未来我们究竟需要打造什么样的互联网医院？
在公立医院大举进军互联网医院的同时，政策层面、资本层面都在积极参与互联网医院建设，但是未来究竟打造怎样的互联网医院没有标准答案。卢清君向健康时报记者表示，由于公立医院承担的社会职责不同，更加强调公益性和非营利性，所以公立医院在建设互联网医院时的定位和发展重心也将于与非公医疗不同。
尽管互联网医院没有统一的标准答案，但是关于未来互联网医院的大致方向，中国研究型医院学会互联网医院分会会长文俭在接受健康时报记者采访时他说了以下五点思考：
其一，我国互联网医院发展一定要依托于实体医院的推动，公立医院承担了我国主要医疗份额，拥有雄厚的技术积淀、人才积淀、规范的管理流程，它将是我国互联网医院发展的主体力量。
其二，政府监管平台的监管将更加细致，有公立医院雄厚的积淀和规范的管理，使互联网诊疗的发展更加规模化。互联网模式将注入渗入到从检查、诊断、治疗最后到后期的康复，的全就诊过程，互联网医院将能实现更大的价值。
其三，将有利于推动医改向更深层次的发展，随着各级医联体、医共体的发展将会形成区域性的互联网医院，服务范围将会覆盖到社区、乡村和每个家庭，将来切实能够实现分级诊疗，资源下沉。
其四，未来互联网医院发展过程必然会竞争激烈，通过监管层面和市场层面的整合与融合，形成互联互通更加顺畅，学科设置更加齐全，特色特点更加鲜明，服务范围更加广泛的新的互联网医疗体系。
其五，将会推动公立医院的改革，随着互联网医院的发展，下一步公立医院的功能将实现以现在的医疗为中心向院前预防公共卫生，院中诊断治疗，院后康复康养的方向转变。
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主编：徐婷婷
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