DAVIE的管理综合随述11

davie：人生是一条河，无论平静舒缓，还是激昂跌宕，总是日夜往前，永无返期。我不求一生辉煌耀人，但求不枉此生。无论事业还是感情，做该做之事，用该用之情，担该担之责，不惧不悔，洒脱来往。羁绊过多难免饮恨过盛，终将失去为人之欢。三十以前，不要怕；三十以后，不要悔。

252011/11

davie：1.不求与人相比，但求超越自己。2.宁愿为自己做过的后悔，也不愿为自己没做的遗憾。3.与其用泪水悔恨昨天，不如用汗水拼搏今天。4. 选择自己所爱的，爱自己所选择的。5.这一秒不放弃，下一秒就会有希望。6.我们有什么好怕的，我们来到这个世上，就没打算活着回去！

252011/11

davie：实干才能脱颖而出：那些充满乐观精神、积极向上的人，总有一股使不完的劲，神情专注，心情愉快，并且主动找事做，在实干中实现自己的理想。

252011/11

davie：扎实的基础是成功的法宝：如果一味地追求过高远的目标，丧失眼前可以成功的机会，就成为高远目标的牺牲品。许多年轻人不满意现在的工作，羡慕那些大款或高级白领人员，不安心本职工作，总是想跳槽。没有十分本领，不应有些妄想。向成功之人学习，脚踏实地，做好基础工作，一步一个脚印地走上成功之途。

252011/11

davie：相信自己，正视开端：任何大的成功，都是从小事一点一滴累积而来的。没有做不到的事，只有不肯做的人。想想你曾经历过的失败，当时的你真的用尽全力试过各种办法了吗？困难不会是成功的障碍，只有你自己才可能是一个最大的绊脚石。

252011/11

davie：敬业精神+脚踏实地=成功：敬业，不仅仅是事业成功的保障，更是实现人生价值的手段，有的人在生活中，总是不满意目前的职业，希望改变自己的处境。但世界上绝对没有不劳而获的事情，人们的成功无一不是按部就班、脚踏实地努力的结果。

252011/11

davie：如果一位经理人想要继续升迁的话，他就必须学会管理乃至最终领导人，技术知识的重要性会逐步下降。

252011/11

davie：把来自职场上的批评和“触碰”当作是对自己的帮助和鞭策，不断修炼自己的“职场功夫”。

252011/11

davie：以实施管人为中心的关键在哪里？第一，尊重和信任下属；第二，科学合理的授权。

252011/11

davie：长远来看，职业发展的无上利器是，学会按议程做事，不要拘泥于日程安排。

252011/11

davie：能够实现公司的成功转型，是因为他基于专业精神提出了并实施了的原则：“降低成本对公司至关重要”。

252011/11

davie：市场调查是由一系列收集和分析市场数据的步骤组成。某一步骤作出的决定可能影响其他后续步骤，某一步骤所做的任何修改往往意味着其他步骤也可能需要修改。

252011/11

davie：真正使得企业卓尔不凡的通常是流程与管理创新——它是企业竞争优势中不太显要的那一面。

252011/11

davie：假如你看不清未来，那就做好现在吧！现在的事情做好了，机会自然就来了。

252011/11

davie：目光不用太远大，想跟比你更强大的对手竞争，只需要一个比它更狭窄的焦点。

252011/11

davie：越舍不得花钱的人越贫穷，即，吝啬导致贫穷。该花钱的时候一定要大气地来花钱，如果连大方地对待他人的心胸都没有，如何能赚到大钱呢？一个人的格局、心胸是靠修炼出来的。

252011/11

davie：作为管理者，你最重要的工作不是提高业余销售人员的工作熟练程度，而是要把不专业的销售人员训练成职业销售人员。职业化会让你的销售人员成为战无不胜的士兵。

252011/11

davie：生命抛来一颗柠檬，你是可以把它转榨为柠檬汁的人。要描绘自己独特的心灵地图，你才可发现热爱生命的你、有思维、有能力、有承担，建立自我的你;有原则、有理想，追求无我的你。

252011/11

davie：绩效管理的最终目的就是为了让员工获得能力的提升和业绩的提高，目标明确了，行动对路了，让员工都得“A”将不在是一句空泛的口号，而是不远将来的成功。

252011/11

davie：在管理方面，管理者应引导员工树立远大的理想，增进员工对学习和工作的情感和兴趣，增加员工对工作本身的动机，帮助员工收获工作的乐趣。

252011/11

davie：很多的管理课程，都在教育销售管理人员如何监督、如何制定制度、如何考核，但是恰恰没有教他们如何“带兵”。

252011/11

davie：作为企业家或是职业经理人，无论你是在领导一个企业，还是领导一个部门，都需要有鲜明的自己的领导方式。而且，成功的领导方式是不能复制的，因为，时代不同，环境不同，企业组织不同，文化不同，领导者的洞察力、能力以及品质也有差别。因此，照搬式的教条学习是无济于事的。

252011/11