无论你是职场中久经沙场的老将，还是初来乍到的新兵，进入新的工作环境后，处理同事之间纷乱的人际关系就是一个新的挑战。
从老员工中选拔部门主管，这是在企业内部培养人才的一种手段。实际上，培育人才是我们每一位用人的人不可推卸的责任，也是我们作为管理者的基本任务。
老板愿意信任自己的员工。所以，无论什么时候，你接受一项使命，要认真或者决绝地完成某项任务。做你要做的。不要过于承诺，也不要用一些模糊的语言，比如：“我试试”、“大概”等来回应老板。相反，要让自己言出必行。
企业只招不聘 企业有时其实并不是在真正的做招聘，招聘是假、宣传才是真...
工作日志是职业交流的一种有效途径，同时也是我们自我提升学习手段...
节约要从细节做起，把成本管理渗透到企业的各个环节...
客户要的不是便宜，而是感觉自己占了便宜
在国内传统的复杂项目销售中，50%是在做客户的关系.
小王看到新来的漂亮小姐满脸疑惑地站在碎纸机前，于是热心地上前问到是否需要帮忙。 小姐道：“这个东西如何用呢？” 小
不要嫉妒别人的成绩，人缘，地位，奖学金。原因：1，别人可能真的付出得比你多，只不过你没看到。2，这些东西只能带来一时的满足，而不是永久的 满足。3，这里面有你玩不来的游戏规则，玩的来的人也都挺累的。4，你有不如人的，就一定有比别人好的。5，不争抢这些，你的朋友会更多。
非凡的老板一定会向他的团队清楚地表达自己的期望，以便让每个人都清楚要做什么才能使公司取得成功。
声誉——或至少公司方面的名声——是一种“战略性资产”可牵一发而动全身，起“杠杆作用”为企业赢得“竞争优势”
品牌管理的目的就是为了使企业的品牌最大限度的被消费者、企业员工所接受和认可。
绩效管理对企业是有作用的，但企业不应过分夸大绩效考核的作用。
克制魅力假象的利器，是透明性。当大众知道更多真相，盲从就会减少。
创业是去走一条别人从没走过的路，而创业需要悟性，需要跟人打交道的情商，要有把需要当兴趣的能力。
“80后”极其需要别人的尊重，如果感受到别人对自己的尊重，往往会改变自己的一些原有看法。
无论什么管理方式都必须符合人性，都必须激励下属，都必须尊重赞美下属。
新现实下，愿企业家们用从容之态、本分之责去攀登自己心中那座山峰，不再去论什么英雄。
平铺直叙：即使是天下奇闻，也会变的索然无味激情演绎：即使是呆板事实，也会変成天下奇闻
管理不仅需要思想，而且需要漂亮的工具。俗话说人靠衣装马靠鞍，看来管理也得要化妆。
易涨易退山溪水，易反易覆小人心。红粉佳人休说老，风流浪子莫叫贫。
阴地不如心地好，命运在人不在天。有理问得君王倒，有钱难买子孙贤。
水暖水寒鱼自知，花开花谢春不管。蜗牛角上校雌雄，石火光中争长短。
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