DAVIE的管理综合随述190

davie:

作为领导人，最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。

 

davie:

领导者需要一种大道化简的“愚蠢术”，一是跨界学习；其次，也许自我强制才是有效的。

 

davie:

善用微讯息：优秀领导的ＤＮＡ 1. 主动征求意见2. 建立私人的连结关系3. 不断问问题4. 赞扬他人的想法5. 注意你的脸部表情6. 积极聆听所有人说话7. 吸引其它人参与8. 注意私下的打招呼方式9. 有建设性地响应不同意见10. 不要太常打断别人

 

davie:

掌握上司讯号10 要领 1. 主动征求意见2. 建立私人的连结关系3. 不断问问题4. 赞扬他人的想法5. 注意你的脸部表情6. 积极聆听所有人说话7. 吸引其它人参与8. 注意私下的打招呼方式9. 有建设性地响应不同意见10.不要太常打断别人

 

davie:

企业的中层管理者在带领团队、影响组织实现共同目标的过程中，如何让团队的绩效发挥最大，如何让组织留住优秀的人才，最核心就是要多了解员工的想法，多尊重人的本性，多接“地气”。如果一个领导做不到这一点，那他谈不上具备优秀的领导力，更谈不上从优秀走向卓越。

 

davie:

结合中国传统儒家文化的特点，未来企业的人才战略应主动超越传统的“以人为本”，逐步构建“以人为贵”的人才战略。

 

davie:

打工者的心态认为自己永远是为别人而工作，因为是为别人，本来要“十分”的用心，结果却“八分”用心，得到了“六分”的结果。

 

davie:

一般人都对懒惰的个性持负面看法，其实如果懒惰能够加上企图心、责任感和毅力，可以造就出摩登现代人的风格。

 

davie:

不要-----立即要回报；不自律；经常被情绪左右；没有归零心态；做事情靠直觉，不以事实为根据；做事情不靠信念，靠人言。

 

davie:

“干才”就是能把理念化为可行方案、并加以落实的人。求才若渴的企业，急需培养有执行力的干才。

 

davie:

“无论是小型、中型、大型或超大型企业，有关企业规模最大的问题在于，这四种成长规模并不是循序渐进地出现的。企业规模最大的问题就在于成长问题，从一种规模转变到另外一种规模的问题。而成长问题其实主要是管理态度的问题。企业如果要成功地成长，先决条件是管理层能够大幅度改变基本态度和行为。”

 

davie:

世间最可怜的人就是那些寻找保险、举棋不定、犹豫不决的人，即不会相信自己，也不会为他人所信赖，从而导致人生的失败。

 

davie:

做善事的人应该不计较名誉，应该心胸宽广。如果做善事还要计较名利、想流芳百世，可能是适得其反遗臭万年。

 

davie:

留住关键人才不能只靠金钱；员工心理健康管理：企业需要提前发现员工的心理问题，提供正确的解决方案。

 

davie:

经常遇到很多人总是抱怨自己的BOSS不行，但是有没有想过为什么人家是BOSS.

 

davie:

白领们不能为了创业而创业，为了摆脱目前的困境而走入另一个困境。

 

davie:

作为领导，办企业既要重方法、方式、技能，更要重理念、精神、态度。

 

davie:

若BOSS爱说却不做,下属要能快速落实成方案。若BOSS事必躬亲,你不妨变身为参谋,多做功课,提供精准的信息断。

 

davie:

经营解决的是企业的发展方向、发展战略问题，具有全局性和长远性。

 

davie:

倾诉饥渴的背后，也许是倾听恐惧，只是大家都不会直接表露。

 

davie:

人脉就是钱脉,就是在你出现危机的情况下,能够为你提供帮助的人际资源.希望各位职场中人能够多留心,多积累好自己的人脉关系网。

 

davie:

业务的快速增长要求财务决策与供应链管理决策的紧密融合。

 

davie:

简单的组织结构是打消越级的最好办法。何为“级”？层级少了，自然不会“越”。要给员工讲话的机会，不能让“级”成为限制了员工说话的理由。

 

davie:

制造业的质量革命给公司竞争力带来了深远影响那样，服务业的质量革命也将创造一系列新的赢家和输家。赢家必将是在零客户流失管理方面保持领先的佼佼者。

 

davie:

处在职业困惑高发期的男性普遍都有“三高”：高欲望，高压力，高风险，即对事业和生活的追求多，欲望高，同时正面临着事业上的上升或转型期

 

davie:

一个优秀的管理者，不仅要有危机意识，还必须在企业发生危机时，高瞻远瞩，放弃一些眼前的利益，看准时机，勇于承担责任和风险，才能为企业以后的发展铺平道路。

 

davie:

企业只有用更文明的手段、更有文化的思考、更具历史观的经营模式，才有条件长久生存。

 

davie:

“女人只要认识一个男人就能理解所有的男人；而男人即使认识所有的女人，也不能了解其中的任何一位。”

 

davie:

选择用暴力来解决问题，而不是建立在互相理解宽容上。一方面是一种无知，更重要的只是软弱而已——面对情绪的软弱。我们看到了情绪演化成可怕的语言、行为、思想，但是看不到这些表象背后合理的情绪。

 

davie:

留意愤怒的迹象。当你愤怒的时候，你的手是不是不知不觉地攥成了拳头？嘴里不停念叨、诅咒或者紧咬牙关？当你能够觉察到自己快要生气时，便可立即做些努力以平息怒气。

 

davie:

质问自己。每当你要怪罪自己的时候，开始质问自己“谁告诉我这事应该由我负责？”然后再问自己，“你相信这一点吗？”认清真正责任所在，将本不该承担的责任揽在自己身上。

 

davie:

提高自信。列一张清单，写下自己所有的优点。找回自信是避免过度自责的关键所在。如果你在这一点上有问题，可以寻找专业人士帮忙。

 

davie:

愤怒并不是独立存在，而是被其他情绪所引发。所以既然愤怒不可避免，我们要做的不是压抑愤怒，而是找到引发愤怒的情绪，在愤怒之前消除这些情绪，去掉愤怒带来的消极影响。

 

davie:

真的静态，是身心彻底宁静下来，没有思想，但不是睡眠。身体绝对健康，才达得到这种程度

 

davie:

静态到了极点，能知过去、现在、未来，就有了预知能力。但是有一个条件，要真的在静的状态，那时所有的快乐痛苦都忘了，没有了身体，人和宇宙合一了。

 

davie:

静涵盖了很多无穷的力量。我要大家学静的功夫，最高的境界，就是反省观照自己，乃至不加任何判断的观照自己。

 

davie:

修养方法，有八个字：“专气致柔，能婴儿乎。”把自己的身体活动的功能宁静下来，完全恢复到婴儿的状态，脑筋是清楚的，是快乐的。