davie 企业在市场上的竞争表面上看是品牌、产品、价格、服务的竞争，实质上却是企业所有员工的品质和心态的竞争；职场上的竞争表面上看是能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是员工职业心态和人生态度的竞争。
davie 二十一世纪的核心竞争力是态度。积极的心态已经成为当今世纪比黄金还要珍贵的最稀缺的资源，它是个人决胜于未来最为根本的心理资本，是纵横职场最核心的竞争力。
davie 心态积极的人，知道自己工作的意义和责任，并且永远保持着全力以赴的工作态度。他们在为企业创造价值和财富的同时，也在不断丰富和完善着自己的职业人生。一个企业的成败与否，与这部分员工有着密不可分的联系。他们是每一个企业、每一位老板都极力寻求的人才，他们才是所有组织最器重的员工。
davie 无论哪个领域的成功者，他们的共同特质就是在心态上超人一等，他们具有踏实肯干、积极进取、服从自律、认真负责、心怀感恩、团结协作等积极的良好心态。这是一个称职的员工应该具备的基本特质。
davie 如果你没有能力改变规则，那么，你首先就要反躬自身，调整好自己的心态。我们每个人虽然都无法决定自己人生的开场和结局，也不能控制别人的思想或行动，但是我们可以选择自己心态的好与坏。
davie 如果快节奏的工作方式让你不适，成为拖延症发作的借口。那么试着转换一下态度：让自己像上了发条一样坚持不懈的向前奔跑，这么想一定会让你鄙视拖拉，恨不得把明天的工作拿到今天做。态度决定效率，用正面态度对待工作，高效也可以很简单，你要做的就是把不利情况变有利！
davie 学会向上管理----凡事主动向老板报告,你的工作方式必须透明；不要自我膨胀，与上司分享成绩。明白取得成绩是团队完成的,不是你一个人的；不管业绩如何，让老板明白你的工作态度；对老板交代的具体事情，一定要回复执行情况；不要把老板拖入具体细节执行之中。
davie 让品牌进化-----制造内容和话题，植入消费者场景的广告爆破；在品牌出现的各种可能的广告和营销平台上，与移动互联网进行强链接，激发消费行为的产生；在各个终端和入口上的大数据整合，并通过数据挖掘和管理，形成营销的实时改进的策略。
davie Manage employee expectations are notlowered expectations of employees, but an objective and reasonable andrealistic analysis of the situation of employees have resources to helpemployees in the company‘s development of pragmatic
davie 学会创业----老乡是开店的最大保证；做标准化等于把利润给别人；店铺面积超过70平米等于失败；如果你不下厨，那么赚钱的永远是大厨；商业街永远不是你的“菜”；只卖碳酸饮料玄机大；套餐比单品更赚钱；尽量少做外卖生意；禽类、面包类食品利润最大。
davie要努力做到----选择重于努力；态度比能力更重要；有能力不代表有本事；每天学习三小时以上；对事不对人；跟成功的人士交朋友，学习成功人士的方法；改变不了环境，但可以改变自己；没有完美的个人，只有完美的团队；每天自我检讨三次才是成功之母。
davie领导者与管理者-----“选对人”比“培养人”重要；人才“自培养”比“他培养”重要；系统激励比单纯高工资重要；绩效辅导比绩效考核重要；战略性人力资源管理比事务性人力资源管理更重要；帅才培育比一般人才培养重要，对企业核心竞争能力形成更重要。
davie管理者和领导着----处事冷静，但不优柔寡断；做事认真，追求完美。容许有比例很小的差。；关注细节，但不拘泥于小节；协商安排工作，绝少发号施令；关爱下属，懂得惜才爱才；对人宽容，甘于忍让；严以律己，以行动服人；为人正直，表里如一；谦虚谨慎，善于学习不满足于现状，但不脱离现实。
davie绩效管理---中心原则：绩效。授权步骤：解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制；职场原则：汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受！
davie管理杜绝---私心，必让你威信扫地；贪心，必让你立场错乱；妒心，必让你丧失理智;偏心，必使团队内讧；疑心，必使同伴离散；粗心，必然功败垂成。需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的，哪怕只是个小主管。
davieMany people say
联系客服
