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职场之上要“戒嗔”


事件一:

F女士工作认真敬业,前不久新换了部门,为了表示对新领导的配合,她接受了一项非常艰巨的工作,用她最不擅长的平面设计技巧,按照领导口述的思路手绘设计UI。刚刚得到领导对设计的认可,第二天就被告知要重新再做一遍,原因对方并没有讲清。

为此,F女士异常生气。她觉得,我都已经设计完成,并且按照你的要求是手绘出来的,你现在明明可以复印一套,为什么一定要让我重新画呢?越想越想不通,她对着领导用强硬的口吻责问:你为什么不能复印?我画不出来了!

事件二:

曾经的一位同事C先生,作为公司的区域总监,管理着一百多人,二十多家分中心,工作非常辛苦。区域上的管理,经常是这边起火了,那边发水了,没有一天没事的。他以暴脾气著称,底下人报上来的事处理了,协调了,甚至亲自给办了,却要冲着对方大喊大叫半天。

经常听他办公室里传出惊天动地的吼叫声,拍桌子声,即便是业绩再好,这样下去也让人揪心啊!旁敲侧击地劝过,也正式地谈过,但效果不佳。他对我说:管理这群小滚蛋,你就得跟他们急,要不管不住。我离开该公司一年后,听以前同事说他突发脑溢血偏瘫了,那年他才四十二岁。

这样的事,我真心不想看到,但经常能够看到。职场是我们人生的一部分,是为我们生活得更好,实现价值理想的一种方式,而不能成为毁掉我们人生,扼杀我们价值的地方。

就像F女士所遇到的情况,新领导,新工作,双方都需要了解的时候,对方安排工作可能让我们别扭,不舒服,但我们不能因此就控制不住自己。对于领导的要求,可能站在我们的角度是过分的,是不合理的。

但是,是不是领导有什么特殊安排,特殊情况,都必须对员工说得一清二楚呢?当然不是,因为很多时候是不能说、讲不清的,作为员工,领导安排下来,有困难就谈困难,不能发脾气,耍态度。

就F女士的情况而言,事后了解,是对方得到总公司的设计规划调整通知,不得不重新做方案,而之前的方案图已经交给总公司,并且协调之后没要回来,他只好让F女士重画。

当时,领导也是一肚子不乐意,而且也没有理解总公司意图,只是希望能够把这些材料保存下来,所以解释得不清楚。而F女士的态度无疑是火上浇油,让领导更加的烦躁不安,也就会影响到日后他们之间的配合。

再说到C先生,他的工作固然是兢兢业业,管理效果也的确是可圈可点。但是,事业是人做的,身体都没了,还有什么事业可言呢?从私而讲,你把自己气垮了,不仅自己痛苦,家庭也会受拖累。从公而言,你管理成绩再好,干不了了,也是公司的损失啊!

管理靠的是技巧,而不是脾气,吼人一时会让人怕,却也会让人厌,久而久之你吼了人家左耳进右耳出,管理效果根本提不上去。就如同一匹马,你只用皮鞭抽,不给吃草,也不给喝水,一时它会疯跑,久了它会把你甩下马去。

看到很多职场上已经工作许多年的人,工作也努力,成绩也还可以,就是没有发展。其中有相当一部分,就吃亏在没有“戒嗔”,轻则怨,重则闹,不能很好的与周围环境、领导同事形成良性关系,造成身在企业,却得不到认可。

一个职场人,首先就是要学会冷静处事,任何问题、意外、变故,都可能影响到我们,能够保持一份冷静与平和,才能做出正确的反应。并不是你觉得的委屈了,这件事就是错误的。也不是没讲清楚原因,别人就是邪恶的。只有保持一份平和之心,将事件了解深入,你才能知道,许多时候事情并非你一时冲动所想象的。

最好的职场“戒嗔”方式,就是遇事先接纳,再思考,再反馈。遇意外先给自己一分钟想想,问问自己能不能接受,再做反应。遇到领导要求过于苛刻,先做事,再沟通,实在不行再向上沟通。

总之,怨与怒在职场上不但不利于解决问题,还会让问题更复杂。不但不会让当下的事得到妥善解决,还会给未来工作带来不良影响。所以,我们要努力调整自己,适应与调整,是职场上稳定发展的不变前提。

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