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读书笔记——《查理·芒格的原则(关于投资与人生的智慧箴言)》


《查理·芒格的原则(关于投资与人生的智慧箴言)》,其实就是芒格经典语录,按主题进行了分类,并加入了作者自已的理解,重点明确,观点清晰,浅显易懂。

书中收集并整理了芒格历年的演讲、股东大会及现场访谈等,全书分为七大原则:让问题简单化、告别从众的愚蠢、领悟常识的价值、走出直观判断的误区、眼光放长远、抓住变化的本质、珍视声誉和诚信。

读这本书最大的优点就是,随便翻几页书,就能看到最经典的芒格式语录,振聋发聩,值得深思:

我们有三个篮子,分别是:“进入”“退出”和“太难”……我们必须对潜在的投资有特别的洞察力,否则,我们就会把它放进“太难”的篮子里。

——查理·芒格,韦斯科金融公司年会,2002年

我不会让别人为我做预测,因为我讨厌吐在桌子上。

——查理·芒格,加州大学圣塔芭芭拉分校(UCSB),2003年

每个人都能从股市中赚得盆满钵满,这种想法简直是疯了。没有人指望玩牌的人个个都能赢。

——查理·芒格,《每日新闻》(Daily Journal)会议,2013年

当你把大便跟葡萄干混在一起时,它仍然是大便。

——查理·芒格,伯克希尔·哈撒韦公司年会,2000年

作者还非常体贴的给出了讲话的出处以及时间,我们看完书后,可以按照感兴趣的话题查找原文,继深入学习。

我个人认为,查理·芒格最核心的也是公开演讲强调最多的思想就是多学科思维,但是只在书中的领悟常识的价值章节中略有提及,并未做深入的讨论。

这本书最大的缺点是语录式的编写方式,对于一个不了解芒格的人来说,显得过于片面了,而且因为书中大多数内容都是作者对于芒格讲话的理解及分析,所以书中引用的芒格语录也多是为作者的观点服务,而非芒格的真实观点,另外,作者对于芒格讲话的看法也容易让读者跑偏,跟着作者的思路走到一条叉路上,而离真正的芒格越来越远。

虽然书中大多数内容非常有道理,但是全书中几乎都是仅截取芒格一篇完整讲演中的一两句,所以难免断章取义,而有些观点甚至与芒格的基本理论截然相反。

我认为芒格的核心思想之一就是多学科思维模型的综合运用,据说芒格的思维模型大概有100种,但是在书中的第一章讲的却是“让问题简单化”,很容易让读者误认为芒格的核心思想是简单化处理问题,我认为芒格思想并非简化问题,而是深入的综合思考,不但要思考一个问题产生的后果,而且还要思考该问题产生的后果所引发的后果,不但如此,还要继续思考后果的后果的后果。为了轻松得到结果而把问题过度简化了,选择了不去关注后果的后果的后果,即使是专家也可能会犯下愚蠢的错误。

书中的第四章“走出直观判断的误区”,其实讲的就是芒格最经典的讲稿之一“人类误判心理学”,书中把”lollapalooza倾向”翻译成了”聚沙成塔倾向“,我个人还是比较喜欢lollapalooza这个词,因为这个词很长,而且不认识,有一种莫名高深的感觉,最重要的是,“Lollapalooza Effect”是芒格为那些相互强化并极大地放大彼此效应的因素而发明的词组,是专属于查理·芒格的。

书的最后一部分,还有一个“护城河的五大基本要素”章节,讨论了企业护城河的五大要素:

(1)供给侧的规模经济和范围经济

(2)需求侧规模经济(网络效应)

(3)品牌

(4)监管

(5)专利与知识产权

通过对护城河的理解,可以帮助我们分析一家企业或一个行业是否具有持续竞争力。比如银行具有监管护城河,伊利则具有供给侧的规模经济和范围经济、品牌、监管,腾讯则有需求侧规模经济(网络效应)、品牌,百度则拥有需求侧规模经济(网络效应)、监管(如果没有监管我会选谷歌)……

我认为,总体来说,这本书还是值得一读的。对于了解芒格的人来说,可以看看其它人对于芒格思想的理解,对于自已理解不到位和疏忽之处有所补充。而对于不了解芒格的人来说,这本书非常容易理解,结合作者的讲解,很容易消化和吸收芒格的基本思想。而且,书中从本杰明·格雷厄姆的投资体系讲起,对于刚步入价值投资阵营的人来说,还是不错的参考资料。

芒格相关的资料大多是以讲演稿和会议记录的形式存在,仅仅是收集齐全就得花一翻工夫,更别说翻译和归纳整理了,可以通过阅读这本书,很芒格体系有一个大概的了解。不过,本书也仅仅是经过阉割的二手芒格原则(我并不知道芒格公开总结过他的原则),万不可仅读这一本书便认为了解了全部的芒格思想,如果喜欢并希望继续深入学习芒格思想,那么《穷查理宝典——查理·芒格智慧箴言录》才是不可错过的饕餮盛宴。


书摘

可以说,芒格能引起人们如此之大的兴趣,与他的无拘无束有着不小的关系。他想到什么就会说什么,很少顾及社会风俗,也不考虑应否圆滑。这种坦率难能可贵,因为有时我们需要听到有人说出“皇帝没穿衣服”这种话。

芒格曾经说过,“我会作为一头聪明的蠢驴而被人铭记”,而他的投资合伙人沃伦·巴菲特留给人的印象则是“导师”。

一个人所能做的最好的事情就是帮助另一个人知道更多。

——查理·芒格,伯克希尔·哈撒韦公司年会,2010年

做一个真正的逆向投资者需要极大的勇气和内心的波澜不惊。

本杰明·格雷厄姆创建的价值投资四项基本原则如下所述:

1.将股票看成相应比例的企业所有权。

2.在价格大幅低于价值时买进,以创建安全边际。

3.让两极化的“市场先生”成为你的仆人,而非你的主人。

4.保持理性、客观和冷静。

芒格称格雷厄姆的这四项基本原则“永远不会过时”。不遵循这些原则的投资者就不是格雷厄姆价值投资者。格雷厄姆的价值投资体系就是这么简单。

芒格认为,本杰明·格雷厄姆在开发其价值投资体系时,设定得相对简单,易于理解和执行,因此对普通人来说非常有利用价值。

因为投资是一种概率性的活动,用很合理的方式做出的决定有时结果反而很糟糕。

芒格认为,在决策和投资的过程中专注寻找易者,避免难者,并且努力去除一切旁枝末节,有利于投资者做出更好的决策。

我们有三个篮子,分别是:“进入”“退出”和“太难”……我们必须对潜在的投资有特别的洞察力,否则,我们就会把它放进“太难”的篮子里。

——查理·芒格,韦斯科金融公司年会,2002年

在接受贾森·茨威格的采访时,芒格一言以蔽之:“知道什么是你不知道的比聪明更有用。”

每个人都能从股市中赚得盆满钵满,这种想法简直是疯了。没有人指望玩牌的人个个都能赢。

——查理·芒格,《每日新闻》(Daily Journal)会议,2013年

成功的格雷厄姆价值投资者会花大部分时间进行阅读和思考,等待着重大的蠢行不可避免地露出马脚。尽管格雷厄姆价值投资者看好长期市场,但他们不会仅基于对股票或市场的短期预测就做出投资决策。

我们为希望做长线投资却又一无所知的投资者开的标准处方就是免佣金的指数基金。

——查理·芒格,《吉普林个人理财》(Kiplinger)专访,2005年

哥伦比亚大学商学院教授布鲁斯·格林沃德总结的挑战如下:“情绪绝对是你的敌人。你希望成为某种突变型生物,在判定相较于市场上的其他选择何为更有吸引力的投资方面,这种生物的判断与其他人的截然不同。”

推迟当下的消费,并期待将来能消费更多,投资正是这样的一种活动。

赌博是一种当下的消费,它的长期净现值为负数。

从众仅能取得平均业绩。

查理·芒格

首要的想法是把股票看成企业的所有权。

——查理·芒格,《哈佛法律学报》

通过深入分析,投资操作可以保证本金的安全,并获得适当的回报。不能满足这些要求的操作就是投机。

如果你是投资者,你会留意资产何去何从;如果你是投机者,你通常关注的是投资对象的价格何去何从?

——沃伦·巴菲特,《杰出投资者文摘》(Outstanding Investor Digest),1997年

我不会让别人为我做预测,因为我讨厌吐在桌子上。

——查理·芒格,加州大学圣塔芭芭拉分校(UCSB),2003年

但一定要小心,因为有很多推销员会成功使用类似“预测现”在的方法,给人留下他们是成功投机者的印象。

确定企业价值的最好方法是以私人投资者愿意为整个企业付多少钱为基础。

芒格认为,拥有黄金不是一种投资,因为对黄金不可能做到自下而上的基础估价,黄金也不是可以产生收入的资产。虽然黄金具有投机价值和商业价值,但在芒格看来,它没有可计算的内在价值。

安全边际的概念是格雷厄姆的箴言,它永远不会过时。

——查理·芒格,韦斯科金融公司年会,2003年

我认为本杰明·格雷厄姆在投资方面赶不上沃伦·巴菲特,甚至不如我。

——查理·芒格,要森·茨威格专访,2014年

许多年来,我们通常的做法是,如果自己喜欢的(股票)等东西价格跌落,我们就会购买更多。有时遇到一些事情,你意识到自己错了,那就退出。但如果你对自己的推断信心满满,那就增持,并利用股价谋利。

——查理·芒格,韦斯科金融公司年会,2002年

你的脑子里要有模型,还要把你的经验分门别类地排布到这个模型隔栅中,不管这些经验是间接获得的,还是直接获得的。

——查理·芒格,南加州大学商学院,1994年

比尔·盖茨说“查理·芒格确实是我遇到的最博学的思想家”时,他指的就是这一点。巴菲特补充道,芒格有“世界上最厉害的30秒思维。他一下子就能从A蹦到Z。甚至你的话还没有讲完,他就看清了所有的本质”。

人们计算得太多,思考得太少。

——查理·芒格,伯克希尔·哈撒韦公司年会,2002年

你若想要成为拥有普世智慧的人,只要80或90个重要模型就能承担起这一重担的90%左右。并且,其中至关重要的模型屈指可数。

—查理·芒格,南加州大学商学院,1994年

本质上,资本主义意味着其他人总是试图复制任何高利可图的企业。你永远处于一场维护所得的保卫钱中。

如果你犯了错,资本主义“竞争性毁灭”的力量就会迅速露出狰狞的,有时甚至是残酷无情的面目。

在潜意识层面,你的大脑捉弄你,你认为对真实小我有利的就是你应该相信的。

——查理·芒格,哈佛西湖学校(Harvard-Westlake School),2010年

厄普顿·辛克莱说:“当一个人的谋生方式要求他相信X时,那么就很难让他相信非X。”

那些怀着好奇心,喜欢运用多种变量调查分析,并不断研究和等待的人,总会碰上几次清晰可辨的重大机遇。届时,所需做的不过是在机会极为有利时,将过去因审慎和耐心所积累的资源全部派上用场,大举押注。

——查理·芒格,韦斯科金融公司年会,1996年

记住,(摩西)说过:你甚至不能凯舰邻居家的驴。

——查理·芒格,美国全国广播公司财经频道(CNBC)专访,2014年

芒格认为,广告商希望消费者能像巴甫洛夫的狗那样对这些画面做出条件反射式的响应。

被剥夺超级反应倾问更常被人称为“损失厌恶”(1oss aversion),它可以导致投资者的非理性举动:在面对赚钱的可能时,非理性地规避风险;而在有可能赔钱时,反而非理性地冒险。

人们倾向于在谋取利益时过于保守,而在避免损失时又过于积极。

与等量的获利相比,损失带给人的心理冲击更大。经验证据显示,我们的损失感大约是获利感的2~2.5倍。

——迈克尔·莫布森,《断言与厌恶》(Aver and Aversion),2005年

任何人都不应该仅仅因为现在看到的资产好过刚刚看到或已经拥有的糟糕资产就轻易进行投资。

毁人者有三:毒品、酒和财务杠杆。

——查理·芒格,韦斯科金融公司年会,2009年

显然,如果一家公司获得了高额的资本回报,并以高回报率再次投资,其结果自然不错。但这无益于卖书,所以,书中会写很多闲言赘语,并介绍一些模糊且没有多大价值的概念。

——查理·芒格,韦斯科金融公司年会,2000年

耐心与机会的结合是非常美好的。我的祖父教导我。机会不常有,但当它来临时,一定要做好准备并且抓住它。

巴菲特表示,股票市场旨在实现将钱“从活跃之人到有耐心之人”之间的转移。如果你有耐心、理性,而且遵从格雷厄姆价值投资体系,市场先生就必然会给你送上丰厚的礼物。

如果在你的技能组合里没有给基本概率留一席之地,那你就会像参加踢屁股比赛的独腿男一样度过漫长的一生。

——查理·芒格,南加州大学商学院,1995年

你需要有耐心、守纪以及即使遭受损失和身处逆境也不会疯掉的能力。

——查理·芒格,《吉普林个人理财》,2005年

为了不因单纯追求活跃而做蠢事,我们有很大的灵活性和一定的纪律,纪律就是为了避免你仅仅因为无法忍受无所作为而做出任何该死的事情。

——查理·芒格,韦斯科金融公司年会,2000年

如果你不愿意沉着应对一个世纪内发生两到三次市价下跌50%的情况,你就不适合投资普通股,而与那些能够对市场波动保持沉着冷静的人相比,你就只能得到中等成绩。

——查理·芒格,英国广播公司专访,2010年

如果你想致富,你就需要几个相当好的创意,而且确实明白自己在做什么。然后你必须要有勇气坚持下去,承受跌宕起伏。这并不是很复杂,而且还很老套。

——查理·芒格,《每日新闻》会议,2013年

如果你想超越大盘,数学研究表明你一定不能随波逐流。对于大多数人来说,特立独行需要勇气。

你的内心应该有一个罗盘。这样,你就会知道哪些事情是即使完全合法也不能做的。这就是我们尽力运作的方式。

——查理·芒格,韦斯科金融公司年会,2004年

不愚弄自己是你可能拥有的最棒的性格之一。因为太过罕见,所以,它的影响巨大。

——查理·芒格,韦斯科金融公司年会,2002年

通过贪婪地阅读而成为终身自学者;培养好奇心,争取每天都更聪明一点儿。

—查理芒格,《穷查理宝典》,2005年

具备某种性情比有头脑更重要。你需要控制住原始的非理性的情绪。

——查理·芒格,《吉普林个人理财》,2005年

本杰明·富兰克林还写道:“致富之路跟通向市场的道路一样平坦。它主要取决于两个字:勤’和俭”。

我听沃伦谈过所谓折现现金流量。不过从未见他算过一回。

——查理·芒格,《沃伦·巴菲特如是说》,2007年

有两类企业:第一种赚12%,你可以在年底取出。第二种也赚12%,但所有多余的现金必须再次投入经营,永远不会有现金。

——查理·芒格,伯克希尔·哈撒韦公司年会,2003年

擅长计算未必就能成为优秀的投资者。沃伦不是因为比较擅长计算概率而胜过其他投资者的。完全不是。如果做与不做的差别要依赖于计算到小数点后的第二位数才能获得,沃伦从来不做这样的投资。除非机会好到令人难以置信,否则,他是不会投资的,也就是不挥棒。

——比尔·盖茨,《财富》,1996年

太多的投资者将熟悉和能力混为一谈。例如,一个人乘坐飞机的次数很多,并不代表他非常了解航空业,更不意味着这个人可以成为投资该行业的投资者。

你的任务不只是挑选一家优质公司,而是找到一个定价错误的投资对象。

本杰明·格雷厄姆有盲点。他对于值得为某些企业支付高价这件事不太欣赏。

——查理·芒格,《查理芒格传》,2000年

但他崇拜本杰明·格雷厄姆,加之遵循传统的格雷厄姆方法并赚了很多钱,这让他有点儿被洗脑了,而我会推着他沿着他已经在走的方向走得更快一点儿。

——查理·芒格,《吉普林个人理财》,2005年

巴菲特曾说过:“50多年前,查理告诉我,以公平合理的价格买下一家非常优秀的企业远胜于以惊人的低价买下一家普通的企业。”

投资资本的回报率(ROIC)是税后营业利润除以投入企业的资金额后所得到的比率。

请记住,声誉和诚信是你最宝贵的资产,然而它们可能瞬间消失。

——查理·芒格,《穷查理宝典》,2005年

像股票这样的金融资产不是一张纸;相反,它是潜在企业一定比例的所有权。如果不了解潜在的企业,你就不能成为成功的格雷厄姆价值投资者。

如果你必须选一个的话,那就赌企业的发展势头,而不是经理人的聪明才智。

——查理·芒格,南加州大学商学院,1994年

当你把大便跟葡萄干混在一起时,它仍然是大便。

——查理·芒格,伯克希尔·哈撒韦公司年会,2000年

发现诚信的缺失要比许多人想象得更难,它的后果也更严重。

你应该投资连傻瓜都能经营的企业,因为总有一天,它会由傻瓜来接手经营。

他不相信那种有赖于员工个个优秀才能成功的企业。他也不相信优秀的管理者对一家基本条件很差的企业能有很大的帮助。他说:将优秀的管理团队派进基本条件不佳的企业,它的名声也不会因此发生任何改变。

——比尔·盖茨,《财富》,1996年

风险是遭受损失的可能性(而非价格波动)。

伯克希尔·哈撒韦公司应对风险的方式,是以折扣价购买其觉得无风险且估价相对保守的资产,重点是防止在此过程中犯错。他们确实不会为了应对企业固有的风险而提高用于计算的利率。如果企业本身蕴含巨大的风险,他们就会把决定放入一个名为“太难”的篮子,然后继续寻找其他潜在的机会。

当产品或服务因为更多人的使用而变得更有价值时,需求侧规模经济(也称“网络效应”)就产生了。

喜诗糖果公司卖的不只是食物,更是一种体验。

年虽然有些品牌的力量源于其独特的口味,但现代的香料公司几乎可以复制出任何口味。商品或服务的包装和展示方式比以往任何时候都更重要。

可口可乐公司犯过一次大错,推出新品时他们认为口味在盲测中最重要。但结果是,不做言测时,可口可乐胜出;盲测时,可口可乐却没有赢。

品牌的信息优势难以撼动。你的规模优势可以变成一种信息优势。

——查理·芒格,南加州大学商学院,1994年

公司经济效益好会吸引竞争者,致使他们愿意接受虽然较少但尚有吸引力的回报,进而将整个行业的回报水平压低至等于资本的机会成本。

——迈克尔·莫布森,《测量护城河》(Measuring the Moat),2002年

历史表明,在很长的时期内,任何企业能够以其所有者可以接受的方式生存下去的机会,实在是微乎其微。

——查理·芒格[来源:莫尼什·帕伯莱(Mohnish Pabrai)的《憨夺型投资者》(The Dhandho Investor),2007年]

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