看到这么一个段子：
农民给地主打工，地主说，我每个月给你一石米。农民说，我有一个大胆的想法，你第1天给我一粒米，第2天给我两粒米，第3天给我四粒米，第4天给我八粒米，以后每天都给前一天的二倍。地主想这个农民傻了吧，于是就答应了。农民坚持了7天，终于…...饿死了。
有人说，哎呀，这农民太傻了！
有人说，这地主太恶毒了！
有人说，嗯，这故事说明，活下来最重要！
他们说得可能都对，但要我说，都没说到点子上。你且听我来说道说道。
2014年，韩寒执导了他的第一部电影《后会无期》，若是你看过，一定记得王珞丹饰演的苏米，一个走在人生迷途上的少女。
她遇到了江河，一个爱讲大道理的文弱书生。
他想让她迷途知返，她却说了一句：
听过很多道理，依然过不好这一生。
《后会无期》里真是金句频出，但要说流传最广的，非这句莫属。为啥呢？
真的很扎心！
谁不是从小就被教育很多人生道理，到头来现实生活却一团糟？
可这是为什么呢？
很多人都说，之所以“听过很多道理，依然过不好这一生”，是因为光知道道理没用，你还得去践行！
这是最为普遍的对这扎心现实的解释。
道理有没有用？当然有！但你只是听听，没按道理去行事，怎能指望道理帮到你呢？
这确实是很多人存在的问题，道理说得一套一套，但真干起来，就不是那么回事儿了。
比如，有句话讲“失败只有一种，那就是半途而废！”
但有的人干啥事都三分钟热度，短期看不到效果就立马放弃，回头又说“听过很多道理，依然过不好这一生！”
这种人活该！
王阳明早在几百年前就强调要知行合一，因为——知而不行，只是未知！
哎？文章开头明明说的是农民饿死的事儿，怎么扯到《后会无期》了？
那啥，我们继续说，这农民的事儿。对了，农民为啥会有这奇葩的要求呢？
一定也不奇葩。不仅不奇葩，还很高级。
有多高级？他用的思维被称为世界第八大奇迹——这不是我说的，是爱因斯坦说的。
关于这个奇迹还有一个故事，这位农民一定听过这个故事。
印度的一个国王打算奖赏他的宰相，因为他发明的象棋让自己重拾了生活的乐趣。宰相要求并不高：“陛下，您就赏我麦子吧。这棋盘的第一个小格放1粒，第二个小格放2粒，第三格放4粒，就这样每一小格都比前一小格加一倍。”
国王一听，心想，爱卿要求咋这低？准！
然后呢？然后这国王傻眼了，因为按宰相的要求，总共需要1845亿亿粒麦子！全印度的麦子拿来都不够，他要的是全世界两千年内生产的全部小麦！
起点微不足道，利滚利后却能产生原子弹爆炸般的效应，这就是复利效应。
复利效应，多高级的道理，农民知道了这个道理，也真的践行了。
但仍然过不好这一生。
岂止是过不好，这一生干脆直接终结了啊！
为什么听过很多道理，依然过不好这一生？
你用错道理了啊！
你看，复利思维有没有用？当然有用，但它发挥作用至少有一个前提——你等得起！
在需要解决短期生存问题的时候，你用长期的复利思维，结果就是——没等到复利的增长就先饿死了。
我们人生的绝大部分问题，都是因为用错了道理！
举个简单的例子。
我是该坚持，还是放弃？这是我们常常面临的两难选择。
两种完全相反的操作，无论哪一种，都能找到无数个鲜活的例子，证明它们是对的，或者，是错的。
该坚持的，放弃了，该放弃的，坚持了，那就悲剧了。
前谷歌日本公司总裁辻野晃一郎就说，凡事都分两种场合，一种是“要愚笨地坚持做到最后”，另一种是“要有勇气中途放弃”。
可问题是，啥时候该坚持？哪些又该放弃呢？
想放弃的时候，你对自己说：“沉没成本不是成本，不能被存量绑架啊。”想坚持的时候，你就鼓励自己：“失败只有一种，那就是半途而废。”
道理都没错，问题是，你得知道什么情境该用什么道理。
我们人生面临的绝大部分问题，不是因为没按道理行事造成的，而是我们用错道理造成的！
为啥用错呢？
成人世界面对的绝大多数问题都不再是单纯问题，而是复杂问题。
啥是单纯问题？有确定的答案。比如，做考试题，比如，去减肥，面对这类问题，你要做的就是找对方法，不断去练。
啥是复杂问题？它要的是方案，而不是答案，因为你找不到确定的答案。
为了便于说明，我们看看以下问题：
A 解答一个奥数题
B 组织一场大型活动
C 马拉松跑进330
D 钢琴考级
E 英语练到流利
F 带领一帮人创业
G 培养一个孩子
以上列的几件事该如何分类？我会把B、F、G归为一类，A、C、D、E归为一类。
为什么？
A、C、D、E都属于单纯问题，尽管它们也许很难，但按一定方法刻意练习就可以解决。
而B、F、G不一样，它们属于复杂问题。
困难和复杂是事情的两个维度。
你看我列出的这些复杂问题，哪个能用一个简单的道理解决？拿一个道理应对复杂问题——不好使！
那咋办呢？应对复杂问题：
第一，要有多元思维模型。
思维模型，就是可以用来解决我们遇到问题的道理、方法、工具。所谓多元思维模型，就是我们要拥有各种不同的方法和工具。
如果你只有一个工具，比如锤子，你就会看到啥都去砸一下。你得拥有各种不同的工具，去应对遇到的各种问题——它们可不都是钉子。
第二，要分清问题边界。
光有多种工具还不行，你还得分清你应用工具的场景。这就好比你要做一套家具，你需要用到各种不同的工具，每个工具都有其应用的边界，锯木头得用锯子，钉钉子得用锤子，打孔得用钻子。不可用错。
光知道很多道理还不够，你还得知道啥时候该用什么道理。
说到这，你知道开头故事里的农民为啥饿死了吧？复利效应只是一个工具，它有其适用的边界——它需要时间，足够的时间！而先活下去是获取时间的前提。
我们人生面临的绝大多数问题，都是复杂问题，我们需要多元思维，不同的技能、经验、跨界知识，并分清楚它们各自的应用边界，才能很好地去应对。
注意，我说的是应对，而不是解决，因为复杂问题事实上根本没有答案，只有应对方案。怎样才有应对方案？不仅要懂得很多道理，而且还要知道，什么时候该用什么道理啊。
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