企业实施股权激励的七大估值方法！

有些企业在实施股权激励后，发现员工并没有展现出多么高的能力，也没有起到股东应有的作用，老板是希望员工能够以股东的身份积极工作，但有时候，结果却不尽人意。老板会说，为什么我把公司这么便宜给他们股权，员工不但不感恩，反正还总是要这权利，要那权利，工作也和之前没什么区别。

这也是企业在做股权激励之前，不去认真估算公司的价值 ，核算股权的价值。估值的背后是公司的实际价值和股权价值的体现。如果没有明确的方式来说明这个价值，员工会认为你给我的股权是我理所应当的。

公司的估值，也就决定了企业在授予员工股权时的价格。当你明白估值的价值才会认真对待这件事情，更应该向员工去讲明白这件事情。企业做股权激励不同于对外部吸引投资者的逻辑，所以一般可采用的方式，建议有以下几种：

01

以注册资本金为参照

当公司的注册资本金等于或者略小于其净资产时，公司可以选择以注册资本为基准确定公司的基础估值，从而确定股权激励授予的价格。

公司注册资本金略小于其净资产时，以注册资本金为基准确定股价可以兼顾现有股东和激励对象的利益，双方都有积极性实施股权激励。

02

以净资产为参照

首先对公司的每项资产进行评估，得出每项资产的公允市场价值，然后将各类资产的价值进行加总，得出公司的总资产价值，再减去各类负债的公允市场价值总和，就得到公司股权的公允市场价值。

用公允市场价格除去公司总股本，就得到股权激励授予时的公平价格。即：公平价格=公司股权的公允市场价值/公司总股本。

03

以净利润为参照

净现金流折现法是资本投资和资本预算的基本模型，被看做是企业估值定价在理论上最有成效的模型，又称获利还原法，是把企业整个寿命周期内的现金流量以货币的时间价值为贴现率，据此计算出公司净现值，并按照一定的折扣比例折算来确定公司的股票价格。

使用这种方法的要点：一是要科学合理地预测企业未来存续期间各年度的现金流量；二是找出一种对各方都合理的公允折现率。折现率的大小取决于未来的现金流量的风险，风险越大，要求的折现率就越高；风险越小，要求的折现率就越低。

04

以销售额为参照

按照公司连续过三年的平均销额额，作为公司的估值，也是可以的。如果公司的财务净利润、净资产不是太清晰或者核算，也可以参照销售额的估值方式，这个数据是全体员工都能显而易见的。

05

以资本市场估值为参照

这种方法实际上就是相对业绩评价在股权定价中的应用，主要思想是在定价过程中，一定要找几家同行业具有可比性的上市公司或挂牌公司进行比较，从而算出本公司的股份价格。相对于其它几种方法来说，这种方法更加客观和准确。

06

以原有股东转让或增资的价格为参照

如果公司在实施股权激励的时候，刚好近期有过股东股权的转让或者进行过增资，那么可以参照这时股东转让的价格，或者增资时的价格，来做一个参考。

07

结合各定价因素综合确定

如果公司发展时间长，情况比较复杂，也可以综合以上定价因素、行业发展前景，外部经济环境等确定授予股权的价格。

以上各种公司估值的方式，具体使用起来，还是要结合公司的实际情况，以及发展阶段，不可盲目的使用。

公司估值确定好，就是确定股权的价格，也就是每股多少钱，一般初期公司做股权激励的时候，会采用公司估值=公司总股本，即当下股权的价格，为每股1元。

假设公司的估值为1000万，则公司的总股本可以设置为1000万股。在对员工进行股权激励时，股权的价格可以在1元以内进行打折，比如0.8、0.5，具体要看公司的实际情况。或者采用员工买一赠一、买三赠一等方法。

相当于确定了公司的实际价值，和每股价格，而员工在实际行权或者获得股权的价格时，是可以有一定的折扣，这样也能起到一定的激励性。

正确估值的背后，是让员工从市场的角度正确认识股权的价值 ，认知到公司的价值，从而能够更激励参与公司的激励，能够在获得股权后，更加努力成为一个合格的股东。