马上就是新的一年（资产负债表日）了，
本着整一碗满满的毒鸡汤的心态...
一、年审前须知
首先，工作的强度和体重成长的速度是成正比的，当然也不赞同“项目未出，头发已秃”的工作方式...
所以...
吃好睡好休息好才是年审的首要任务...
（当然不是说以年审胖十斤为目标...）
为什么要扯一个完全不相关的话题那？
因为很多时候，特别是刚入职，或是已经工作一段时间的小朋友会有一个“新秀期”，比如刚入职的小朋友可能会卡在数据处理上，打开一个上年底稿满脸都是“我是谁，我在哪儿，我在做什么...”；而工作一段时间甚至很久的同事则会卡在项目经验、沟通等环节...
底稿不是一天做成的...
经验也不是靠一个项目就能积累出来的...
嘴皮子沟通技巧的锻炼更是难上加难....
所以，吃好睡好休息好才是年审的主要任务...
（其实干别的好像也是这个理儿...）
好身体才是革命的本钱...
（对比与客户斗智斗勇...码底稿真的不要太轻松，后附场景图...）
二、犯错了咋办？
改呗....
毕竟干活就像小孩学吃饭一样，谁还没有个拿勺子往鼻子里捅的逗比童年...重要的是别捅了一回下回还开开心心的捅...
这里需要补充一句，其实自我思考是很必要的，
But！有的时候发现进度不理想，或效率很低的时候，最好停下来找同事或领导请教一下，可能纠结很久的问题会一下子豁然开朗..
.（鄙人曾经用计算器加过费用明细表...）
不会做不可怕...不会做不说更可怕...不会做不说还放飞自我的...简直要命....
曾经的曾经...一位小朋友把附注的公式给改了...美其名曰“我觉得不合理”...
三、挨训了很委屈怎么办？
首先，鄙人脸皮其厚无比，在一定程度上可能不具有可比性...
但是想说的是，其实有人说真的未见得是坏事（人身攻击那种除外...）
遥想当年，被经理叫到办公室，从1点半教育到了4点...从了解内控制度、访谈、关键控制矩阵...一直说到了底稿归档...
然后...
突然搞明白了...内控是干啥的...
就是这么神奇...
其实刚开始工作的时候，会有很多担心和假想，比如张大狗和张二狗是不是关联方、企业的毛利太高一定有舞弊、这项目经理还没秃一看业务能力就不行....
有的时候挨批完全是因为脑洞太大...要是没人拽着估计都不是放飞机的问题了...可能开着火箭都冲出地球了...
综上所述，开开心心最重要...
所以...
纯属娱乐，如有雷同，实属正常...
当然，现在说年审可能还有点早...毕竟盘点...
本期纯属划水贴
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