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关于智能制造的几点思考

1避免智能制造认知上的三个误区

1)无人化=智能制造?

智能制造是新一代信息通信技术与先进制造技术的深度融合,贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动的各个环节。它是人、信息系统和物理系统的协同,离不开人的参与,因此智能制造不是以无人化为目的的。

2)自动化+软件=智能制造?

自动化是机器设备、系统或过程在没有人或较少人的直接参与下,按照人的要求,经过自动检测、信息处理、分析判断、操纵控制,实现预期目标的过程。只是单纯地实现自动化,升级管理软件,并不能实现智能制造。除了自动化和工业软件系统的集成,智能制造还需要融合先进制造技术与先进管理理念,并运用大数据进行分析,才能实现生产过程的快速有效的运行管理。

3)互联网+大数据=智能制造?

互联网是网络与网络的连接,而大数据来源于人和物的活动,仅仅有互联网和大数据,缺乏物理的实物设备和生产过程,并不能产生任何实物结果。

2数字化工厂需打通纵向集成和横向集成

数字化工厂是数字模型、方法和工具的综合网络,通过连续的没有中断的数据管理集成在一起。它是以产品全生命周期的相关数据为基础,在计算机虚拟环境中,对整个生产过程进行仿真、评估和优化,并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生产组织方式,是现代数字制造技术与计算机仿真技术相结合的产物。要实现数字化的工厂,必须打通纵向集成和横向集成。纵向集成在于企业内部各个层级之间的信息连接,从下而上依次是生产设备、感知和控制,SCADA数据采集与监视,MES生产运作管理和ERP管理系统,其中第二层SCADA和第三层MES系统是数字化工厂的核心系统。而横向集成指的是整个供应链上下游,全产品生命周期的集成。

3工业4.0与精益生产的关系

精益生产自上世纪以来经过几十年的发展,已经被大多数制造业公司所认可和推广,但随着全球化生产,能源低效率,产品多样化定制化问题的产生,精益生产管理在面对更加复杂的系统时,需要工业4.0的先进制造技术和信息通信技术的深度融合才能发挥更好的作用。工业4.0的发展,不但需要制造和信息技术,也需要有先进管理理念的企业文化,既需要软件和硬件,也离不开精益人才的参与。

中国制造业的发展历史不长,大部分还没有实现自动化和数字化,处在工业2.0的阶段。借助于工业4.0的技术,相比欧美国家,我们可以用更短的时间跨过工业3.0。虽有捷径可走,但在跨越的过程中,必须具有系统性的思考,结合先进的管理理念和工业信息技术,才能实现向工业4.0的迈进。


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