《高职院校实施知识管理的探索与思考》
就是学校为实现特定培养目标,通过对院校内外知识的获取、传播、扩散和创造,有效发挥学校成员的知识潜能,实现显性知识和隐性知识的共享与转化,提升学校的核心竞争力,取得良好的办学效益,从而完成知识经济时代赋予高职院校使命的过程。
高职高专知识管理的必要性:
一是网络把全世界的信息资源连接在一起,形成了一个巨大的信息网。
二是高职院校的知识构成中,指导实际动手能力的经验和技艺性知识比重偏高。
三是目前在高职院校中还存在“教了徒弟,没了帅傅”、“知识随人走”的现象。
四是高职院校已从单一办学走向多元化发展。
高职院校实施知识管理的任务:
营造知识管理氛围,鼓励教职员工实现知识共享,不断积累、扩大和应用知识,在此基础上实现知识的创新和增值,使学校的集体智愚和整体竞争力得到提高,增强高职院校应对市场变化的竞争力。其核心是进行知识创新,根本目的在于提高高职院校的核心竞争力。
高职院校知识管理的内容:
1.对知识进行采集、整理和加工,创建特色知识库。
2.促进隐性知识和显性知识的相互转化,实现学校知识的创造和增值。
3成立学习型组织,实现知识的交流、传播和共享。
高职院校知识管理的保障措施:
1.建立知识管理组织体系。
2.完善信息基础设施建设。
3.大力开发人力资源。
4.以人为本,建立创新刑激励机制。
高职院校知识管理的关键:
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