亚裔占美国总人口的5.6%，却占常春藤名校学生比率的12%至18%。不过，他们出了学堂，入得职场，发展如何呢？成为各行各业领袖人才的比率高吗？答案略显尴尬。以亚裔偏爱的科技业为例，美国雅虎近期公布的数据显示，占该公司员工39%的亚裔，仅占管理层17%，华人比率就更少了。以谷歌为例，目前该公司有七个印度裔裔副总裁，而华裔空白。
除了根深蒂固的职场歧视等体制问题，有功不居，有冤不诉，似乎成为亚裔显著特征。
李小姐为东部某州一个政府承包商工作，曾以资历过高入职，做了六年与白人同事同工不同酬的工作，遇到晋升机会，奈何又败给除了肤色无论从哪方面都不如自己的人。
李小姐向华裔同事小姐妹私底下抱怨，而每当转过身，当着上司和同事的面，她神色和工作表现皆如常，彷佛什麽事都没有发生过。
硅谷电脑网路设备制造商思科前副总裁朱柏章退休后，一直在推动亚裔进入企业和机构高层的研究和培训活动。今年他发表一篇文章提到，阻挠更多亚裔美国人职场进阶的因素，包括：顺从权威、欠缺沟通技巧、不愿承担风险。华人为主的亚裔传统教养有很好的部分。谦虚、耐心、勤劳，都是好品质。雷山认为，移民子弟面对的职场环境与父母一辈很不一样。父母们英语不好，做工也往往不需要英语。但移民后代进入主流职场，英语已不是问题，语言表现力倒有可能存在问题，不喜欢在公众场合说话，也不喜欢为自己发声，亚裔往往沦为“哑裔”。
朱先生的儿子朱煜8月在德勤企业管理咨询有限公司纽约总部升任合伙人。朱先生说，这次纽约公司只有两个华裔提拔为合伙人，一个是在美国出生的女性，还有一个是14岁从北京飘洋来美的朱煜。两人都才39岁，正当壮年而步上职涯新高度。
1990年，朱煜以全额奖学金来到纽约曼哈坦音乐学院学钢琴，据称是当年美国驻北京大使馆所见最小年龄的大陆留学生。他后来转入拉瓜地亚艺术高中，在音乐以外，全面学习文理课程。1995年，朱煜考入当年文理学院排名第一的史瓦斯摩学院，攻读经济专业。
朱煜来美国头一年，语言关未过，精神面貌不太好，显得孤独而萎靡。后来他渐渐听到儿子在家时会哼歌了，心境转佳，自信恢复，也有了朋友。“他经常往来的同学中，不仅有华人，也有爱尔兰裔、非裔。”朱先生认为，儿子兼容各种文化，善与不同族裔交流，这种心态和能力后来迁移到职场中，让他能带领不同文化背景的团队合力实现工作目标。
像朱煜这样的华裔职业人，正在美国大企业职场中创造和见证亚裔突破“竹子天花板”的历史。所谓“竹子天花板”是2005年由韩裔高管培训师玄珍在《打破竹子天花板：亚裔职场策略》一书中提出的概念，后来由玄珍的企业高管培训公司取得联邦注册商标。相对于隐形的“玻璃天花板”，对亚裔来说，“竹子天花板”代表一股看得见却打不破的阻力。而如今这股阻力正被亚裔职业人奋力突破。
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