一是5G牌照多发了一张，是4张牌照！
中国移动董事长杨杰层多次提到5G不等于4G+1G。
可是5G的牌照确是比4G多发了一张。确实，中国地域辽阔，但是我们90%的人口集中在较少的区域；而且5G投资费用要远远大于4G，这已经成为业界的共识：首先是电费，3倍于4G；其次是基站成本和数量上，3倍于4G基站。因此，5G建设成本较4G布网投资来说将是天文数字，中国移动内部人士曾坦言，5G要达到目前中国移动4G的覆盖效果，投资将数倍于目前4G的投资，而且这还不包括后续的运维。这意味着对于中国移动而言，就非常吃力了，按目前中国移动营收及利润来看，大约需要10年或更久的利润，随着运营商在提速降费等多重环境下让利，利润下降太厉害，就会需要更久。所以，利润几十亿就同比净增百分之好几百的中国联通更望尘莫及了，只能选择和中国电信抱团取暖，共同建设5G网络，不过这后续如果不合并，两家因此运维及实际资源使用扯皮的事儿估计还在后面，遭殃的还是用户。
二是国家电网+中国广电合资建设5G网络，或将引起运营商的新变化！必然引起蝴蝶效应！
首先是电信联通合并，这个事情基本上不会出现问题。行业内多位人士认为中国电信、中国联通合并已经势在必行。原因很简单：首先，5G需要巨大的投资费用，不是中国联通可以承担的，电信也是亚历山大的；其次，中国联通在云南、广西等市场领域已经被逐出主流市场，在云南，联通已经把自己“卖了”。只能通过混改进行外科式治疗，按市场规律，电信行业是强者恒强、弱者必然被逐出市场的地方；再次，虽然5G是数字经济的核心基础，在目前经济情况下，必须量力而行，不能透支自身；最后，中国移动在期“四轮驱动”个人、家庭、政企、新业务领域的优势越发明显，中国电信+中国联通联合起来，才能更好的和中国移动进行全方位的市场竞争。
中国联通的混改如何办？其实，行业内部分人士认为，这个事情无非几个思路：清退投资方的投资金额；电信联通合并后，折算成新的股份比例到新的公司中。
人才的大量流动问题。国家电网+中国广电的5G建设和运营，急需大量的人才和经验，因此三大运营商，尤其是中国联通的人才将大量流向到中国广电去，当然中国电信、中国联通也会有大量人才流动。
中国铁塔，中国铁塔可能是另一个受伤的对象。因为国家电网存在巨大的基站地址和机房，他们较为容易构建自己的基站系统。这样，成立几年的铁塔何去何从，将收到巨大的冲击和考验。
三是携号转网的问题！
携号转网本来就不是中国移动、中国电信的根本性问题。因为市场在急剧变化，现在的用户不是语音时代的用户，电信运营商是敏感过度。100元以内的资费，对现在的用户根本不是事。传统的卡、号，对于移动互联网时代的用户就是一个ID，或者是一个账户，而不是使用界面，也不具有任何强连接用处，因此现在的卡、号就是购买流量、使用流量的账户而已。物价这么贵，电信流量资费这么便宜，月资费买不了二斤猪肉，只有低端用户才那么在乎流量资费，携号转网的基本上是低端用户。很多高端用户，基本上具有两个手机，很多人基本配置移动+电信、移动+联通的卡号，因此高端用户没有转网的强烈需求。
四是中国移动的巨大压力！
中国联通和中国电信的合并，其实力必然比现在强，尤其是家庭宽带市场，这可能对中国移动带来巨大的压力。中国广电的5G系统，必然在大中型城市对中国移动的移动市场带来巨大的影响。大家可以看看LG U+在韩国的例子。尤其是中国广电的700MHZ的频谱，这是在太有杀伤力了，因此大中型城市的移动用户，尤其是青少年用户，可能会影响较大。中高端人才问题。中国移动的中层经理应该说实力能力都比较强，但是位置就那么多，那么中国广电必然会想办法引入中国移动的基层、中层干部，中国移动的人才队伍体系会受到冲击。总体上，中国广电+国家电网合资建设5G系统对中国移动是空头消息。
五是刀刃向内的革新是电信运营商急迫要做的。
中国广电+国家电网入局，必然引起巨大的电信运营商格局变化。业内人士预测中国联通+中国电信合并势在必行；中国移动在移动市场、人才队伍领域会受到巨大的冲击；中国铁塔何去何从，是另外一个较大的问题。
但是，对于5G产业链、对于数字经济的快速推进是巨大的利好。因此，国家提出的新发展理念，需要我们好好学习，这可能就是我们认识的新发展理念和思路。
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