毛主席是伟大的战略家，谋略家，毛泽东思想为我们党培养了一大批领导干部，那毛主席是怎样识人用人的呢？有什么叫我们借鉴学习的呢？其实在红军时期，他就十分重视使用干部，罗荣桓是跟上毛主席秋收起义后上的井冈山，毛主席通过长期观察，看罗荣桓同志原则性强，文化水平高，又能顾全大局，是个搞政工的好干部，于是从上井冈山起，罗荣桓就开始政治工作，是我军著名的政工元帅。

认识了解陈云后，叫他负责财经工作，并说陈云的财经工作并不是教条主义，陈云一直到建国后都是负责财经工作，工作很有成绩，无论是在稳定上海经济物价，还是三年自然灾害的经济调整，还是在后来的改革开放出谋划策，陈云都一直是中流砥柱，毛主席对陈云的评价就是一个字:能

毛主席用人五湖四海，不拘一格，不搞山头，而同时期的蒋介石用人要黄埔系，浙江系，不是嫡系，就是老乡，并且喜欢直接干预下属的具体工作，而毛主席则是放手让下面干，在两种用人观直接碰撞后立马分出高下。毛主席用人还有一点很关键，越是要官当的越不给，越是主动卸担子的越加码。建国后原四方面军创建人之一的戴季英觉得自己功劳大，上面却只让自己担任省会市委书记，河南省委常委，对此非常不满意，给中央写信，要求当省委书记，毛主席发怒偏不给，并且说永不录用，而董必武同志说自己年龄大了，不宜担任副总理职位了，让年轻人上，毛泽东说可以不当副总理，但是要当国家副主席，后来董必武再次要求下来，毛主席偏不允，反而把董必武从政治局委员提拔到了政治局常委的位置上。毛泽东识人用人已经到了炉火纯青的地步，这双慧眼和你一接触就知道你大概是个什么样的人。纪登奎就是毛主席从基层提拔起来的干部，官至政治局委员，国务院副总理。五十年代初，毛泽东在专列上接见地方干部，在听了纪登奎的工作汇报后，毛主席突然问他：你挨过整没有？纪登奎一愣，不知道毛主席怎么会问这个问题，来不及细想，就说挨过，没想到毛主席追问：整错没有？纪登奎答整错了，并简略地说明了情况，毛主席又问：你整过人没有？'
纪登奎答整过人，毛主席紧接着问：整错没有？纪登奎如实回答有整错过，纪登奎以为问话结束了，没想到毛主席又问：你杀过人没有？纪登奎答杀过，剿匪时杀过不少土匪，毛泽东追问：杀错过没有？纪登奎答有，当时情况紧急，搞错了，我的工作没有做好。毛主席对纪登奎这次问话很满意。表面上是随便问了六句话，实际上是对纪登奎的经历，水平，胆识，人品的全方位考察。

纪登奎年轻，又有经验，也有胆识，对革命忠诚，毛主席没有理由不提拔他。