“企业家首先要有人格，没有人格就很难成为企业家，中国话说‘小成靠智，大成靠德’。”曹德旺说
24年前，38岁的曹德旺还只是福建省福清市高山镇高山异形玻璃厂的采购员，他的工作是为这家乡镇企业推销人称“大路货”的水表玻璃。
1983年，曹德旺毅然承包该厂，将主业迅速转向汽车玻璃。1987年，他集资627万元，成立中外合资的福耀玻璃有限公司。1993年，福耀玻璃登陆国内A股。如今，福耀玻璃市值已逾340亿元，成为沪市唯一一家分红超过募集资金的上市公司。
现在，福耀玻璃已是当仁不让的行业领导者，占有国内超60%的市场份额，以及美国20%的维修市场份额，这些数字还在扩大之中。此外，曹德旺还被誉为“中国反倾销胜诉第一人”，多年来，更是中国慈善榜上的常客。
作为“2007中国最佳商业领袖奖”的九位候选人之一，曹德旺日前接受了《第一财经日报》的专访。
专注、用心和自信
“我认为正是正确的动机决定了我最终的结果。”曹德旺认为，稳住心态，锲而不舍地做同一件事才能成功，“我始终认为中国人应该有自己的一片玻璃，于是始终不停地为这一目标攀登。”
这种专注，加上用心、自信，成为他获得成功的主要素质因素。
早在少年时期，父母已将这些素质传承给他。曹德旺说，“我爸叫我用心做事，心有二十几种：专心、耐心、诚心、信心、忠心、自尊心、孝心……你如果用心做事，就会仔细了解它。”小时候，每天傍晚，父亲拿一角钱让曹德旺打回一斤地瓜烧酒，便展开长达2小时的饭桌教育，讲述他的经商经历和人生体会。
9岁才上学、14岁就被迫辍学的曹德旺，如饥似渴尽可能自读了中外名著，然后，专注、用心、自尊地走上了自我创业之路。
时隔多年。2002年、2004年曹德旺领导福耀相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案，震惊世界。
2005年，浮法玻璃产品的自产，是福耀专注发展中的里程碑。此后，福耀国外采购成本及衍生成本大大降低，品质大为提升。至次年下半年，先后中标国际十几单，覆盖德国大众、美国通用、韩国现代、日本丰田和三菱以及俄罗斯伏尔加等世界名车。
2006年，福耀对3条非高端国产浮法玻璃生产线进行大手术，开发新产品，并斥资数千万元完善国际物流体系，福耀中国研究院亦投入运作，为长远发展奠基。
对于未来10年可达的500亿元产值目标，曹德旺解释说，GDP每增长一个百分点，汽车业增长3个百分点，只要能守住现有客户，跟上中国经济增长步伐，就可实现这一目标。
“对自己所做的事情，我从来没有一件是满意的。如果我认真做，或做得更细一点，会做得更好。”曹德旺说。此外，具备战略眼光，也是他的突出特质，他形容此为“看问题不随大流”。
人格的力量
“我的性格对企业的命运有部分影响，更关键的是环境，是时势带给我的机会。”曹德旺说。
他回忆说，承包高山玻璃厂之初，他既做厂长，又做采购员、机修员、会计员，但他做多年采购员时结交的业界朋友帮了大忙。“当时是手摇电话，但只要打通说要帮忙，对方马上就来。”
直至今日，由于曹德旺“可信、实在”，只要他一打电话，政界、商界一路绿灯。
“我并没有跟人家走得很近，我奉行的哲学是君子之交淡如水，没有铁杆朋友，也没有铁杆敌人，但我尊重大家，大家也都尊重我，跟当官的也是这样。”曹德旺说。
事实上，早在少年时，父亲就告诫他，在任何人面前永远要做弟弟，不要做哥哥。
“企业家首先要有人格，没有人格就很难成为企业家，中国话说‘小成靠智，大成靠德’。”曹德旺说。
在股票市场，福耀玻璃的股价呈显著慢牛特点。
曹德旺说，这反映了他追求稳健诚信的哲学。“我不追求股价大起大落，我信奉的观点是，新旧股东的利益是平等的，公司不应该参与制造任何信息促进股价上升或下落，真正的价值和投资理念是应充分尊重股东的意愿，由股东的认同来决定股价。”
他认为，引领并实现福耀未来目标的，必定是坚定不移地推行开放和开明政策，所谓开明，即善待所有天下人，包括股东、供应商甚至同行业竞争者。
他说，最终商业领袖之间的竞争，只能靠人格取胜。
在近年的中国慈善榜上，曹德旺的位次明显高于他在财富榜上的位次。2005年和2006年，他被中国社会工作协会企业公民委员会授予首届“最佳企业公民称号”。
他对记者透露，陈嘉庚先生是他这方面的终身学习榜样。他指出，企业公民并非捐款这么简单，应把“公平公正公开”作为经营理念，对所有股东、供应商、员工和社会各界都应公平，还应注意能维护自身权益和尊严，不通过行贿送礼来解决问题。
“我不认为赚钱就是最大的成就和乐趣，关键是我们向社会所做的贡献和所做的过程。”曹德旺说。
曹德旺表示，若未来退出商业江湖，将乐意钓鱼，教农民种田。“年轻时我是种田好手。”
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近10万名西南贫困百姓领到了曹德旺捐助的2000元“救命钱”，曹德旺对这个项目的过程和结果表示满意。
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为了把管理成本控制在曹德旺要求的范围内，项目工作人员没有配备越野车，经常步行走山路下乡。
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企业家、慈善家曹德旺以“苛刻、抠门”的条件向西部五省捐款2亿元 开国内捐款问责先河
福建企业家曹德旺透露，去年他和儿子通过中国扶贫基金会，向西部五省捐款2亿元，但提出“苛刻”要求：半年内将2亿元善款发放到近10万农户手中，且差错率不超过1%，管理费不超过善款的3%，远低于“行规”的10%。这次捐款被称为“史上最苛刻捐款”，曹德旺甚至还聘请、组建了专业的监督委员会，对善款的使用情况进行监督，称若基金会违规使用款项将按善款的30倍来赔偿。这也开创了中国捐赠者对公益捐款问责的先河。（相关报道见今日本报12版）
2亿元善款，要发放到10万个贫困户中，每户平均为2000元。曹德旺说：“西南地区遭遇百年一遇的特大旱灾，老百姓生活苦得很。我年轻的时候吃过很多苦，知道那种滋味。对于一些偏远山区的农民来说，2000元钱可以说是他们的希望。”这句话是一个从苦难岁月过来的企业家对贫苦农民的关爱。
按照3%的占比计算，曹德旺这次向西部五省所捐的2亿元，其管理费是600万元。也就是说，每一个2000元的“救命款”要送达一个贫困户，其成本是60元。这样的成本，究竟是高还是低？算苛刻吗？
当然，按照行规（10%）来说，200元的成本才不苛刻，才合理。但是，在曹德旺看来，他定出3%的比例并非刻意“为难”基金会。因为他请专业机构测算过，觉得600万元足矣。事实上，“3%的比例并不低，后来他们不就做成了吗？”曹德旺的这一“苛刻”行为，“已成为慈善家捐款透明又经济的典范”，用中国扶贫基金会副会长何道峰的话说，就是——曹德旺开启了中国公益捐款的问责机制，打造了全程透明的公益模式。
有专家认为，曹德旺的成功，关键在于未计入大量行政成本。因为，中国扶贫基金会隶属于扶贫办，扶贫机构在该项目的实施过程中分摊了很大一部分执行费用。“如果没有扶贫系统，光靠中国扶贫基金会的百来名工作人员，执行成本就得扩大2~3倍。”不错。可问题是，曹德旺的扶贫善举，并不是在一个荒岛上进行的。
新闻说，为了摸清扶贫对象，扶贫基金会花了大量的人力财力。我不禁感到奇怪：我们扶贫扶了多少年了，各地政府差不多都设有扶贫办，一个地方，谁穷谁不穷，谁需要救助，谁不需要救助，当地政府应该一清二楚，否则，多少年的扶贫工作又如何开展？既然如此，为什么一个企业家的扶贫，不能借助于政府的行政力量？
“倔老头”曹德旺(专栏)终于在2011年4月得偿所愿——向河仁慈善基金会捐出自持的3亿股福耀玻璃(10.45,-0.01,-0.10%)股票。知情人向《第一财经日报》透露，该基金会本月将在北京正式挂牌成立。
4月13日，福耀玻璃(600660)公告称，其第一大股东三益发展有限公司和第二大股东福建省耀华工业村开发有限公司与河仁慈善基金会签署了《捐赠协议书》，三益发展将其持有的公司非限售流通股59910916股(占总股本2.99%)、耀华工业村将其持有的公司全部限售流通股240089084股(占总股本11.99%)分别捐赠给河仁基金。
上述两份权益变动报告亦同时披露。资料显示，三益发展与耀华工业村的实际控制人均为曹德旺家族。
至此，河仁基金持有福耀玻璃3亿股，占福耀玻璃公司总股本的14.98%。
知情人向本报记者透露，河仁慈善基金会本月将在北京正式挂牌。记者注意到，此前1月份，曹德旺在接受有关媒体采访时亦透露，河仁基金会最快有望于今年三月正式挂牌。如果4月份正式挂牌，标志着中国就此诞生首家股捐慈善基金会。
由于是首吃螃蟹，涉及法律障碍和民政部、财政部、证监会和国税总局等部门有关程序，目前距离最初申请设立，已历时3年多。
但曹德旺早先认为，因涉及法律，各部门已属高效运作，能获批是源于中央政府及领导对其数十年良好记录的信任，也说明中央政府认识到慈善基金这一社会财富再分配工具的重要性。
引人关注的是，此次曹德旺实际捐入基金会的股份仅为3亿股，与其在2009年3月宣布的捐赠5.9亿股仍有减少——彼时，曹德旺因考虑捐出70%即7亿股份，将触动中国证监会颁发的《上市公司收购管理办法》第四章第47条规定的全面收购要约，因而改为捐赠5.9亿股。
知情人表示，此次河仁基金会设立期间，国家并未修改有关法律条款，为因应中国证监会要求保持资本市场稳定的要求，同时为避免股权转让影响福耀公司正常运营，所以对实际捐赠股权数额进行修改。
此前，曹德旺拟改捐4亿股，后售出1亿股捐出10亿元(用于西南五省赈灾、福州市图书馆及福清高山中学等项目)，剩下3亿股此次捐出。
据曹德旺早先对本报记者介绍，“河仁慈善基金会”于去年6月7日在民政部登记注册成立，注册地为中国北京，原始基金为2000万，主管单位为国务院侨务办公室，法定代表人为基金会理事长，管理模式为理事会领导下的秘书长负责制，定位为资助性慈善基金。
“河仁”二字为曹德旺父亲名字，象征意为“上善若水、厚德载物”。由于曹德旺认为福耀集团是全球性公司，收益于中国改革开放，因而决定将基金会设在首都北京。
而在河仁基金会理事会架构上，曹德旺参考了厦门大学副校长兼商学院院长吴世农的建议方案，由11-13名知名人士任理事组成，重大事项均由理事会决策，理事会由监事会监督，在理事会闭幕期间，由聘任的秘书长执行决议并负责日常运营，下设人事行政部、资金管理部、项目管理部和财务部四部门。
曹德旺曾对本报记者表示，这些理事均无薪酬，属于义工性质，而初期考虑到建章立制及各种复杂事物，首任秘书长将由其本人兼任，待运转正常后交棒至第二任秘书长。
根据慈善法规定，此次，主管单位国务院侨办和出资人曹德旺家族各派驻两三人参加监事会，理事长由曹德旺兄长、福建省原副省长曹德淦担任，曹德旺本人担任理事。
由于涉及基金会保值增值，曹德旺邀请了招商证券(18.30,-0.04,-0.22%)总裁余唯佳、厦门大学副校长吴世农、中国银行(3.36,-0.02,-0.59%)浙江分行行长陈硕、民生银行(6.09,-0.08,-1.30%)私人银行行长朱德珍及香港基金总裁马雪珍等知名财经专家担任理事。
曹德旺曾表示，该基金会已将文化、教育、医疗、卫生、环境纳入救助范围，由于是资助型机构，未来国内各大慈善机构，例如中国扶贫基金会、中国红十字会均可向该基金会申请项目，河仁基金会将就认可项目与之签订合同并拨款，最终对项目执行情况进行验收。
他还曾对本报记者表示，为了让“每一分钱的去向都要让社会知道”，将聘请国际知名会计师事务所参与审计，每年定期公开审计报告及慈善项目名单。
此前，全球四大会计师事务所中的普华永道和安永有意争夺河仁基金会的审计权，而德意志银行、汇丰、花旗、高盛等投行有意角逐信托权。
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