今天写这篇文章，或许并没有太多新鲜的东西，对于创业这个话题，简单又复杂，简单是因为创业之道从来没有变过，复杂是在于如何运用以创业的道，来符合当今多变的社会。
现在创业，很多人追求下一个的风口是什么，比如雷军就说过：站在风口上，猪也能飞起来。
但是又有多少人能识别下一个的风口呢？因为世界只有一个乔布斯，也只有一个雷军。当然，并不是说寻找下一个风口或者是寻找未来的行业机会是错，只是对于大多数普通人来说，根本就无法识别未来的机会在哪儿。
对于下一个风口，未来的行业机会，都充满不确定性。对于未来的不确定越大，失败的可能性也就越高，这也是为什么很多创业者老是说创业是九死一生的事情。很多人本来上班好好的，结果非要选择创业，其结果无疑以失败告终，为什么？
原因在于你上班的时候，你相当于是在一艘船上，哪怕有一点风浪，也只是感觉有点轻微的震动；但是现在自己独自创业，就是自己驾驶一艘小破船，甚至有可能是自己下海裸泳。大海有风平浪静之时，也有波涛汹涌之际，你独自驾着小木船或者裸泳到达彼岸的可能性自然更低。
面对创业所带来的不确定性，我们是否就真的没有机会了呢？肯定不是，只是为了提高成功率，我们应当把这些不确定的因素，变成确定的因素，把未知变成已知。
因为创业的过程，本就充满艰险，很多人想创业就是看到身边的某个朋友开了奶茶店赚钱，买了保时捷，甚至被马云的各种演讲视频所洗脑，却不知道他们在赚到钱之前，所经历的创业过程有多么苦逼。创业的过程，必然是苦逼的过程，也必然会经历最为黑暗的过程，但凡创业，都会经历这样的过程，会变得焦虑，会怀疑自己，变得不安。
而焦虑、怀疑、不安这些情绪是因未知的不确定造成的，如果一切都是确定的、已知的，那么即使海面波涛汹涌，你也能镇定自若。
那么如何将已知变成未知呢？
在这里，我总结了大多数创业成功者所用的三条思路，可以提高创业成功的概率。
一、稳扎稳打，结硬寨，打呆仗
在清朝时期，曾国藩为了平定太平天国，在战争中就运用”结硬寨，打呆仗“的策略。每到一个地方，曾国藩不是马上进攻，而是下令先让士兵将战壕挖好，做好排兵布阵，伺机而动。也因为这个策略，大大提高了战争的胜率。
同样的策略也可以运用到创业当中，为的是提高创业的成功率。
在创业之前，我们首先问一个问题，我们应当切入哪一个领域或者哪一个市场？因为只有明确你自身的能力，才能在市场上进行等价交换。
很遗憾，很多创业者在创业之前，就没有明确自己的能力，没有问自己能给市场带来怎样的价值。很多人并不是在寻求创业，也不是在寻求一个创业项目，而是在寻求一个发财机会，只要比工资收入高一点就行，但是在不断寻找机会的途中，却浪费了时间。
对于创业，我们应该寻求更加确定的方式，确定刚需。打个比喻，比如服装就是刚需，人不可能不穿衣服。然后你跟着某个服装设计师做设计服装，在设计方面不断精进，找你的老客户越来越多，当你觉得自己可以开一家店的时候，就可以开始自己的创业之旅，因为以前的老客户认可你，自然会给你介绍客户，这个创业项目也更加的容易做起来。
再者，如果创业失败，你依然有一技之长，进可以创业，退可以谋生。
面对未知，我们更加容易感到焦虑恐惧，但对于确定，我们往往能镇定自若；面对不确定，我们失败的可能性更高，但是面对确定性，我们成功的机会更大，如果能将创业中的不确定，转化为确定，创业成功就会大大提高。
二、抱住大腿，让人带你成功
牛顿曾经说过：我之所以成功，是因为我站在巨人的肩膀上。但是作为平凡人，如果我们无法站到巨人的肩膀上，那么我们能够做的就是抱住巨人的大腿，同样也能够起飞。在创业的过程中，并非所有人都适合做老大，有的人可能更加适合做老二。
我认识一个大哥，在我认识他之前，他是做二手电脑的，虽然赚了点钱，但是并不多。后来认识一个人，是做银行软件系统的，他认定这个人一定能把软件做成，于是果断放弃了二手电脑的生意，去和这个人做银行软件系统，这个人负责开发，而他负责销售。
到现在已经过5年了，这家公司也从名不见经传的公司变成了几乎承包了贵州所有银行系统软件开发商，而他也一直是公司的二把手。有一次，我们在一起聊天的时候，我问他：你觉得是什么因素想你取得这样的成功。他想了想说到：如果一定非要找一个因素的话，那么就是我在当时认定现在公司的老大能干成这件事情。
很多时候创业并非要单打独斗，而且更清楚自己能做什么，同时能给那些厉害的人带来什么，找到机会认识这些厉害的人，认定他一干到底，成功自然水到渠成。
三、模仿再超越
很多创业者在开始创业的时候，都怀着颠覆整个行业的梦想去做事，当然有这样的梦想并非错事，前提条件是你先活下来。我见过太多的创业公司，理想很远大，但是现实很残酷。
期望改变某个行业，是一件充满未知的事情，但是如果能找到竞争对手，并且去模仿他，那么必然更加容易成功。因为竞争对手之所以能够投入巨额的广告，必然是投入高于产出，你现在进入这个市场，模仿竞争对手，就算不能像他那么成功，但是前提保证了你能够活下来。
只有活下来，才配谈梦想！
我自己在做项目之前，我都会去研究一番竞争对手，去把他们那一套学习过来，就比如我自己在开始做个人IP。在此之前，我就去研究同行中那些头部IP，他们之所以做得这么好，一定有他们的可取之处，学习他们的思维，寻找他们的发布渠道，学习他们的写作手法，就差把他们家的马桶搬到自己家里了。
如果能以这样的精神去模仿，把竞争对手的东西，变成自己的东西，想不成功都难。因为竞争对手之所以能够存在这么久，一定是他已经用这种方式成功了，从而推论出事情的可行性，面对确定的东西，你只需要去观察，总结，然后按照他的方式执行，全部照搬过来，先模仿，再超越，成功率要翻好几倍。
对于创业者，我所提供的这三条思路，都是围着一个核心、想尽办法，竭尽全力的将未知的转化成已知的，将不确定性转化为确定性。如果你能充分理解这条核心，并且在创业过程中加以运行，创业成功率自然比别人翻倍。
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