财务部岗位职责
一、部门名称:财务部
二、直接上级:总裁
三、下属岗位:会计、出纳、信贷员、仓管员、统计员、内勤员
四、部门本职:组织会计核算,办理财务事务;组织筹措资金,加强财产管理
五、主要职责:
1. 负责制订各项财务管理制度及实施细则,组织、督促、检查、落实相结合,确保公司财产的安全、完整,对违反财经纪律和制度的行为应及时制止。
2. 正确使用会计科目,建立健全各种帐册、报表、凭证,及时上报财务报表。
3. 负责办理库存现金、银行存款的各项业务,确保资金安全运行。
4. 组织公司的工资核算、发放工作,做到不重、不漏。
5. 组织各项物资的盘点工作,对清查中发现的盈亏、丢失、损坏等情况,要查明原因,分清责任,及时处理。
6. 编制应收帐款帐龄表,分析原因,找出重点,积极协助销售部门及时回笼资金。
7. 做好询价、比价工作,认真审查重要经济合同的执行情况,监督大宗物资的采购事宜。
8. 加强成本费用的核算管理工作,严格控制支出,降低成本,提高效益。
9. 及时清理各项债权债务,及时办理转借、转贷手续,树立良好的公司形象。
10. 积极筹措资金,搞好资本运作,保证生产资金的供应。
11. 做好各种票据的登记、管理工作,设立票据登记簿,建立票据领用、缴销制度。
12. 制定公司物资管理制度,加强物资出入库管理。
13. 监督会计交接工作,严格会计档案管理。
14. 加强分(子)公司的财务管理,积极培训会计、出纳、审计人才,提高财务人员整体素质。
财务总监职责
一、岗位名称:财务总监
二、直接上级:总裁
三、直接下级:财务部长、审计部长、资金部长、结算中心主任
四、本职工作:主持财务的日常管理控制工作
五、主要职责:
1. 负责制订财务管理制度,并督促、检查、落实。对违反财经纪律和制度的行为,及时 加以制止。
2. 认真审查经济合同,检查合同的执行情况。
3. 讲究生财、聚财、用财之道,用好、用活企业资金,提高资金使用效益。
4. 搞好市场调查工作,提出整改意见和建议。
5. 积极搞好银企、税企、政企关系,用足、用好优惠政策。
6. 发挥团结协作精神,强化公司的向心力、凝聚力。
7. 监督有关部门、分(子)公司严格执行财务纪律和公司财务制度,及时查处违纪事件。
8. 把好审验关,坚持按原则办事,不徇私情。
9. 搞好过程控制工作,事前、事中、事后层层把关,手续完备,操作有序,处理及时。
10. 抓好内审工作,提高财务人员业务素质和工作能力。
财务部部长职责
一、岗位名称:财务部部长
二、直接上级:财务总监
三、直接下级:各主办会计,助理会计,出纳员,统计员
四、本职工作:主持本部门的日常核算、管理工作。
五、主要职责:
1、负责制定公司财务管理实施细则,并督促、检查、落实,对违反财务制度行为及时加以制止。
2、指导财务人员建立健全各种会计账薄、报表、凭证,做好记录、审核、登记和核算工作,及时报送各类报表和资料。
3、加强生产费用、成本管理工作,严格执行成本开支范围和费用支出标准,正确审核生产费用,准确计列成本,加强成本分析,提出降低成本措施,完成成本指标。
4、加强固定资产、低值易耗品及材料的核算、清理、监管工作,掌握增减变动情况,合理计提折旧和费用,确保公司财产物资的安全和完整。
5、及时清理各项债权、债务,树立公司的良好形象。
6、做好会计档案的立卷、归档和保管工作,严格档案使用、销毁手续。
7、加强仓库的管理,按期组织盘点,对出现的问题要及时查明原因,分清责任,妥善处理。
8、搞好统计工作,及时上报各种统计报表、资料。
资金部部长职责
一、岗位名称:资金部部长
二、直接上级:财务总监
三、直接下级:资金经理、内勤员
四、本职工作:主持本部门的融资管理工作
五、主要职责:
1、搞好银企关系,拓展融资渠道,树立公司良好形象。
2、想方设法组织资金,确保公司资本运作良性发展。
3、积极引进资金方面的战略合作伙伴,互惠互利,共同发展。
4、及时做好信贷资金的借入、归还手续,实现资金的全方位监控。
5、按期编制信贷报表,并核对相符。
6、严守商业秘密,给公司造成损害的责任自负。
结算中心主任职责
一、岗位名称:结算中心主任
二、直接上级:财务总监
三、直接下级:出纳员、内勤员
四、本职工作:主持本中心的资金结算工作
五、主要职责:
1. 实行“收支两条线”原则,统筹安排公司的资金,保证资金供应。严格按照《现金管理暂行条例》和《银行结算法》的规定办事,遵守结算纪律,杜绝金融漏洞。
2. 编制资金收支计划,根据资金存量和轻重缓急,有计划地盘活资金。
3. 加强资金收支管理,积极组织收入,严格控制支出。
4. 加强库存现金的限额管理,监督现金使用方向,发现长、短款,及时查明原因,妥善处理。
5. 搞好汇票、支票等票据管理,把好填制、审核、使用关。
6. 编制现金、银行收付月报表,及时掌握和分析资金流向,发挥资金最佳效益。
审计部部长职责
一、岗位名称:审计部部长
二、直接上级:财务总监
三、直接下级:审计员
四、本职工作:主持本公司的审计工作及本部门的日常管理工作。
五、主要职责:
1、 负责制订公司审计工作制度及实施细则,并落到实处。
2、 认真执行审计法律、法规有关规定,严格依法审计,依法办事。
3、 采取日常审计与突击检查相结合的方法,掌握第一手审计材料,处事有力,办事果断,敢于同违纪行为作斗争。
4、 讲究原则,不徇私情,不讲情面,处理公正、及时。
财务部下属岗位职责
一、主办会计
1. 正确使用会计科目,建立健全各种会计账簿、报表,认真填制记账凭证,及时登记帐簿,确保及时上报各种财务报表。报表要做到数字真实,计算准确,内容完整。各种报表必须于次月10日前报上级有关部门及公司领导。
2. 加强成本费用核算工作,严格掌握成本开支范围和费用支出标准,定期报送成本核算报表,分析成本费用的升降原因及成本计划执行情况,提出控制成本建议和措施。
3. 正确核算和缴纳折旧、税金、利润工作,及时上交有关税费。
4. 准确核算工资,工资发放日前必须做好各项基础准备工作,发放时认真细致,保证不重、不漏。
5. 负责材料、包装物、固定资产、低值易耗品等财产物资的核算、监督工作,及时掌握固定资产的增减变动情况,建立好台帐,明细帐与总帐,经常核对相符。
6. 严格往来款项管理工作,对应收、应付款项要经常核对相符,编制好应收帐款帐龄分析报表,监督各项往来款项的及时清结,协助销售部门搞好货款的结算回笼事项。
7. 审核计时、计件工资,出勤记录等有关的统计报表。
8. 加强发票管理,建立发票的认购、使用、结存制度,设立发票登记帐簿,严格控制发票的使用范围。
9. 对每年形成的会计档案要整理、立卷并装订成册,编制档案清册,并有专人管理,确保档案资料的完整。
10. 安心本职,钻研业务,服从领导,听从安排,热情服务,团结同事,有亲和力,树立良好自身形象。
二、助理会计
1、协助主办会计开展全面会计核算工作。
2、建立各个会计科目的明细帐簿,并与主办会计的总帐经常核对相符。
3、核算工资表,做好工资发放各项准备工作。
4、按时核实往来帐目,寄发对帐单,并经常与客户核对相符。
5、参与仓管员的盘点工作,并与车间统计人员经常核对计件、计时记录情况。
三、出纳:
1、严格审查现金的各项收支是否符合有关政策、法令和财经制度的规定,审查发票手续是否完备,对手续不全的应拒绝办理。
2、及时登记现金日记帐、银行存款日记帐,每日必须结出库存现金余额,发现长款或短款,应及时查明原因,分清责任,妥善处理。
3、现金要当面点清,现金收付完毕后,应在发票上加盖“现金收(付)讫”印章及出纳人员章。
4、严格执行库存现金限额管理,控制现金流量,超过限额的现金收入,必须于当日存入银行。
5、 搞好借款、预支款的结算登记、核销工作,督促相关人员按时结清款项。
6、 不准挪用公款,不准用白条子抵库,不准擅自坐支现金。
7、 及时传递原始票据,编报现金(银行)结报单,按月编报现金(银行)收支报表。
四、资金经理
1、协助资金部部长搞好企业融资工作。
2、整理好信用资料,做到数据翔实,资料完整。
3、严守商业秘密,严禁随意对外提供信用材料,因个人原因影响公司声誉的责任自负。
五、仓管员
1、认真做好物资收发保管工作,保证物资进库数量准确、质量完好,并监督材料的合理使用。
2、按规定办理出入库手续,审核物资的收发凭证是否符合规定,对不符合手续规定的,有权拒收(付)。对出入库的物资要严格盘点,及时登记卡、帐,做到帐、卡、物三相符。
3、保持库房干净整洁,物资分类按序存放,做好标识,规范管理。
4、妥善保管物资出入库凭证,做到物资帐目日清月结,收发单据逐月装订成册,月末及时报送财务部。
5、不定期地对仓库进行盘点、整理,及时向计划员填报低于最低限额的物资名称、数量及实际可使用天数等情况。
六、内勤员
1. 负责电话、信函等收发录工作,并及时将有关情况向相关负责人报告。
2. 负责建立好台帐,编制有关报表,做好各类材料的整理归档工作。
3. 负责顾客的接待工作。
4. 坚守岗位,热情服务,加强沟通,提高效率。
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