他的工资怎么多了1000块钱？

“我们工资都‘上墙’公示，可是都一样上班，工资还是差挺多。”近期，三棵树机务段党委办公室工作人员在列席整备车间“干群交心会”上，听出了“弦外之音”。原来，个别职工对整备车间外勤四班工长李会东的工资有异议。

咋回事，是不是“吃”了工人的钱？查，一定给职工一个说法！有事，决不姑息；没事，说个明白。

工作人员将参会情况反馈给段党委，劳人科、财务科等部门立即进行核实。

经核实，李会东的工资正确无误，没有一点“猫腻”。多出的1000元钱却“大有来头”。

这需要从三棵树机务段年初以来实行的新工资分配办法说起。

现在，为了实现“五个确保、五个见实效”的目标，这个段将职工工资与工效挂钩，实现收入与绩效紧密联系，将绩效工资全部返回给班组，进行二次分配，以此鼓励职工多劳多得。

3月份，有一名职工休病假，他的活儿就被工长下派给3个工友完成。按新的分配办法，这3个人的工资不同程度提高了500至1000元。

职工问了，咱调查了，也得正式给个说法。5月中旬，整备车间开了一次“干群交心会”，将李会东工资一事进行说明。开门见山的“明白账”，终于让职工们心服口服。

整备车间也把这件事当成典型案例，结合“节支降耗作贡献、改革创新立新功”主题宣讲，进行广泛宣传，告诉职工多劳才能多得，鼓励职工立足岗位，多为铁路改革发展作贡献。

为推倒干群间的隔心墙，从去年6月份开始，三棵树机务段推行了以车间或班组为单位定期召开“干群交心会”的制度。

年初以来，这个段通过“干群交心会”已解决了与职工切身利益相关的问题近40件。

随着既有问题被一个个解决，“干群交心会”上的火药味也越来越小，会上，职工也从最初发牢骚、提问题，变成工七嘴八舌为安全生产提建议、为经营创效想点子。职工的心气越来越顺，工作干劲儿也越来越足。

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来源：哈铁家园