组织：人脉，从广度到深度

互联网时代的连接成本很低，通微信等社交工具就能够和上万人产生连接，但由于信息过多，实际上连接成本又变得不像想象中那么低了，特别是在一个匆匆忙忙的社会中，一个人每天都面临大量信息的轰炸，面对大量的人来找他，各自都忙于自己的业务，多数时间处于利益和立场的对立中，真正深度的连击和认同实际上变成了稀缺品，一个业务员每天见各种人，但是几年下来可能朋友并不多，记得一个朋友说过，在深圳年轻男女很多，但是找打男朋友女朋友不容易。

         相比做“广度”而言，做“深度”就变得更有价值，那么如何做深度呢？哪些东西可以算做“深度”的（竞争）优势呢？或许文化上的认同是个竞争优势，在文化上人们没有这么对抗拉扯，消除对抗之后才有可能产生真正的认同和沟通，人与人之间真正的认同也只能是“文化”上的认同。