一个团队是一个小组的人，他们有相辅相成的技术或技能，有共同的目标，有共同的评估、做事的文档，他们共同承担最终的结果和责任。这个定义重点有几个地方：
①小组：一般指2~25人，最好在8~12人之间。
②每一个队员应带来不同的技术或技能，他们或是职能部门的专家，或是技术性较强等，每个队员有与别人沟通的技能，他们能冒一些风险，可以提出有建设性的建议和批评，能听取不同队员的意见。
③有共同的目标，共同承担责任，整个团队有共同做事的方法，如共同的时间表，共同的一些活动。以IPD为例，当有跨部门的团队，他们对最终的新产品开发共同承担责任，新产品的成功或失败就是整个团队的成功或失败。
跨职能部门团队是指由来自不同职能部门的人员，为了完成共同的目标集合在一起的一个整体组织。<BR>在IPD中跨部门团队指由开发、生产、采购、财务、客户服务等不同部门人员组成的贯穿整个产品开发过程的团队。跨部门团队有集成产品管理团队（IPMT）和产品开发团队（PDT）两种类型.
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