喜欢员工拍马屁的领导。

职场上，凡是个人能力特别强的领导，很难带出好的优秀员工。

原因特别简单，个人能力特别强的管理者，他们看问题都能一针见血，都认为问题特别简单，一旦员工不会操作，就非常着急，马上就会骂道：这么简单的问题都不会，你猪呀！在职场关系中，他们倾向于员工无条件臣服于自己，甚至很享受员工对他表现出的佩服和崇拜。

举个例子，张某是一个自尊心非常强的人，能力也不错，就是不喜欢拍领导马屁，也不懂领导的潜规则。她的领导不怎么喜欢他，处处给他挖坑，就是想变相逼迫他离职。

无奈中，张某只好选择了离职，后来加入了竞争对手公司。用不到半年的时间，他就充分发挥了自己的能力和魄力，把前东家的客户转化为自己的。她原来的直接领导因为市场份额失去太多，被公司CEO解聘。

所以，在职场上遇到一位坏领导，会直接影响一个人的职业价值和职业发展。喜欢员工拍马屁的领导，格局太小，眼界太窄，不值得追随。另外老王也建议，公司也应该立即辞退喜欢拍领导马屁的员工。

某公司招聘来一位员工，此人能力低不说，做事情又常常喜欢找借口找理由。他最擅长的，就是拼命拍领导马屁，但最后反被她的直接领导开除了。

如果不能为公司创造价值，却妄想着靠拍马屁来上位，这样的员工迟早会被公司清退的。

对知识一知半解，不能对下属进行专业指导，还特别喜欢玩弄权术的领导。

很多人都碰到过这样的直接领导——只会发号施令，不会对下属工作进行指导，最后还抱怨员工什么问题都不能解决，把责任全部推到员工身上。这种是典型的出了问题把责任推给下属，有的荣誉或功劳揽给自己，更不会给员工发展机会的领导者。这样的领导者，只会配喂猪！员工凭什么会追随你呢？

北京某上市电商公司的一位事业部总监就是这样的，在空降后的第一天，他就开始给下属乱下指令。

当下属遇到问题时，他只是会用自己狭隘的理解，陈述一番毫无用处无用的观点和理由。他的下属说：这位领导其实什么都不会，只是听别人说什么，就让部门去效仿。遇到这么不专业的直接领导，是他职业生涯上的最大耻辱。最后，整个部门6个经理，在不到半年的时间内全部离职。

所以，领导对业务一定要精通，具备一定的专业性，千万不要一知半解、不懂装懂，最后只能靠玩权术来巩固自己的地位。这样的领导，是没有下属肯追随的。

对于员工来说，也是同理。一些人不肯钻研业务，遇到事情总喜欢走捷径，去直接套用成熟公司的方案或复制别人的思路。被公司否定后还振振有词，辩解说别人就是这样做的。

别人可以成功，你这样做却未必适合。成功的路看起来相似，实则各有千秋，是无法简单复制的。所以，怀有这样心态的员工很难有业绩，建议立即辞退。

领导没有目标和方向，会让员工累成狗，且毫无成就感。

一位职场朋友说他们公司一直在不断调整方向。要命的是，只要他们领导出去一圈，听到别人的思路和方法好，回来就开始调整公司方向，这样一直折腾下去，他与同事们都感到很迷茫。他问老王，自己究竟该不该因此离职。

该离职，必须马上离开，不要在这里浪费青春了。

任何一家公司，根据不同时期的形势变化或者战略更改而去调整方向，这都属于非常正常的现象。但这种调整，应该是深思熟虑的结果。如果领导只因为听听外面的课，回来就开始调整公司、折腾员工，这样的公司如何拥有清晰的市场定位？又何谈在竞争中赢到最后？

就像某高端餐饮一样，本来经营得不错，但当领导迷恋上了所谓的大师培训，一次次去试验'别人家规范化的管理'，折腾来折腾去，公司在不到一年的时间内就走向了破产。

如果说没有目标和方向是要命的事情，那么，朝令夕改、不遵守承诺的领导者，就是将公司推向死亡的刽子手。

上次，一位猎头说他们公司的制度真的可以说是朝令夕改。不到3个月的时间内，公司的员工业绩提成制度就被调整了6次。最后，她毅然选择了离职。

她的理由很简单，对员工提成制度不断调整，且越调整越低。这样的领导，就是不遵守承诺的人，跟着他不要说挣钱了，估计只会降低个人的品牌和影响力。

所以，作为公司的领导者，千万不要朝令夕改、不遵守承诺，最后坑的不只是员工，更是公司前景和你的个人前途。

写在最后

员工没法改变自己的领导，但是有重新选择领导的权利。只有选择好的领导，抱住大腿，才有更清晰的职业前景。

什么是好的领导呢？

1、他能让你学到做人处事的方法论。

2、他能放大你的品牌价值。

3、他能让你更值钱。

职场朋友，你遇到这样的领导了吗？

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