毛选里藏着一个解决问题的万能方法，很多人都知道，但真正能把它价值发挥出来的却极少。纵观毛选，毛主席之所以善于解决问题，并且具备一定的预判能力，这些都离不开他的基本功，即：调查研究。
在军事领域，通过调查研究，他做到“知已知彼，百战不殆”；在工作领域，通过调查研究，他做到直击本质，直切要害；在统战领域，通过调查研究，他做到准确把握各阶级人员的心理状态和现实需求，通过有效的政策引导，扩大自己的朋友圈，减少对立面。
毫不夸张地说，调查研究贯通一切方法和领域，是解决一切问题的基础。
我们很多人之所以容易犯错误，栽跟头，正是因为面对问题，不去做调查研究，凭经验，靠感觉去解决，这本身就具有一定的局限性和主观性，在现实生活中碰壁就在所难免。
那么，有什么具体的调查研究方法，可以帮我们有效解决问题呢？《反对本本主义》中有两个方法，适用于我们任何领域。
1、摸清历史及现状
“你对于那个问题不能解决吗？那末，你就去调查那个问题的现状和它的历史吧！你完完全全调查明白了，你对那个问题就有解决的办法了。”
不管遇到任何问题，我们都可以从现状和历史两个方面入手，深入摸清现象背后的本质，准确把握问题的核心。
调查现状是把握问题的第一步，它可以帮我们直观且全面的认识问题，为后续分析和解决提供必要的基础信息。
但这还只是揭示了问题的表象，往往深层次的原因隐藏在它的历史中。
许多问题并非一夜产生，而是由一系列的因素长期积累所导致。通过调查其历史，我们可以追溯问题的演变过程，揭示背后的本质，从而更准确地定位问题的根源，这对于从根本上解决问题至关重要。
现状为我们提供了问题的具体情境，而历史则为我们提供了深度分析问题、寻找解决方案的丰富材料。只有将两者紧密结合，才能实现对问题的全面、深入理解，从而制定出更为精准、有效的解决方案。
2、讨论式调查
“要开调查会作讨论式的调查，只有这样才能近于正确，才能抽出结论。”
毛主席非常重视通过大范围地开高质量的座谈会获取第一手资料。他每次召开调查会，规模、人数都会视情况而定，座谈会对象尽可能具有广泛性、代表性。
例如，毛主席调查的对象就比较广泛，一般为各部门负责人和普通工作人员，有工人，有农民，有商人，有知识分子，有士兵等等。
通过大家的讨论，甚至争论，去粗取精掌握实情，自己对真相的认识也就越来越清晰。
这是极为高明的调查方法。
这一方法非常适合领导者、决策者，管理者。通过召开座谈会，来调研各级领导、员工、前台、一线干部各个阶层，这样才能抓到真实情况。每个阶层都有立场和倾向，多去了解，才能掌握全面信息。
总之，调查研究既是我们的谋事之基，也是成事之道。
不管是制定商业策略，还是实现个人目标，调查研究都是不可或缺的一环，科学的调查研究，可以帮助我们提高成功的可能性。我们要将主席的智慧结晶，转化为我们行动中无坚不摧的强大武器！
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