一、产品组合以及产品组合策略
产品组合策略是企业为面向市场,对所生产经营的多种产品,进行最佳组合的谋略,其目的是使产品组合的广度、深度及关联性处于最佳结构,以提高企业竟争能力和取得最好经济效益。具体表现为:扩大产品组合的广度,利用企业现有设备,增加不同品种类型产品的生产,发展产品组合的深度,以满足市场对同类产品的不同要求。提高市场占有率,强化产品的关联性。从本企业降低成本。提高质量出发,尽量缩小产品组合的广度和深度,集中生产少数产品。
大部分企业经营的产品或服务不止一种,如果一种产品成功了,企业通常会在此基础上,增加新款式,新品种,从而形成产品组合。当企业瞄准的是数个目标顾客群体,它就需要针对每个目标顾客群体提供相应的产品系列。
企业在进行产品组合时,涉及到三个层次的问题需要做出抉择:
一是否增加、修改或剔除产品项目;
二是否扩展、填充和删除产品线;
三哪些产品线需要增设、加强、简化或淘汰—以此来确定最佳的产品组合﹔
产品组合又称产品经营结构,指一个企业生产经营的全部产品的结构,即企业产品线和产品项目的有机组合方式,经营范围。
产品线又称产品大类,指企业产品组合中包含的产品系列或大类。产品线的具体划分,可依据产品功能上相似;消费上有连带性;供给相同的顾客群;有相同的分销渠道;或属于同一价格范围等。产品项目即产品线中所含的产品品种。
产品组合广度又称产品组合宽度,是指产品组合中所含有的产品线数目的多少。多则广,少则窄。
产品组合深度是指产品线中所含有的不同规格的产品项目数量。多者为深,少者为浅。
产品组合长度旨一个企业的产品项目总数。通常,每一产品线中包括多个产品项目,企业各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。
产品组合关联度又称产品组合相关度,指企业的产品组合中,各产品线之间在最终用途、生产条件、分销渠道或其他方面的相关程度。
二、产品组合决策的内容
扩大产品组合的途径
开拓产品组合广度,是指增添―条或几条产品线,扩展产品经营范围;
加强产品组合深度,是指在原有的产品线内增加新的产品项目。
扩大产品组合策略的优势:可以满足不同的偏好的消费者多方面需求,提高产品的市场占有率。②可以充分利用企业信誉和商标知名度,完善产品系列,扩大经营规模。③可以充分利用企业资源和剩余生产能力,提高经济效益。④可以减小市场需求变动性的影响,分散市场风险,降低损失程度。
以海尔为例:1984年海尔品牌创立于青岛。在1991年前只有电冰箱一条产品线。到1995年,已经拥有制冷家电电冰箱、电冰柜、空调3条产品线。1995年到1997年的两年时间,进军洗衣机行业、生产热水器、微波炉,产品线亦从制冷家电扩大到白色家电。1997年,生产彩电、VCD等产品,产品线扩大到了黑色家电领域。涉足关联度不大的医药行业、金融领域。
缩减产品组合策略,缩减产品组合的途径
缩广度,减少产品线数量,实现专业化生产经营。
缩深度,保留原产品线,削减产品项目,停止生产某类产品。
缩减产品组合策略的优点:集中资源和技术力量改进保留产品的品质,提高产品的知名度。实现生产经营专业化,提高生产效率降低生产成本。有利于企业向市场的纵深发展,寻求合适的目标市场。减少资金占用,加速资金周转。
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