苏世民（Stephen A. Schwarzman）是全球知名的投资家、企业家及慈善家，他的成功不仅源于卓越的商业洞察力和非凡的领导力，更在于他的人生经验和智慧。这些经验与智慧凝结在他的自传《苏世民：我的经验与教训》一书中，为我们提供了宝贵的启示。
正如他自己所说，
“成功绝非易事，一路走来，我遇到了许多艰难险阻、挫折坎坷。我对自己如何取得卓越成就、发挥影响力、追求有意义的人生进行了思考和总结，并将其中重要的见解分享在了这本书中。”
苏世民出生于1947年，早年就学于布朗大学，获应用数学学士学位。他曾在哈佛大学商学院接受研究生教育，后于1978年与他人共同创建了Blackstone Group（黑石集团），该集团现已成为全球最大的私人股权投资公司之一。苏世民担任Blackstone的CEO长达11年，目前仍是该公司的董事长和首席执行官。
苏世民的领导风格独特且高效。他坚信“成功绝非易事”，并认为真正的领导者并非天生，而是后天磨砺的结果。他的成功来自于不断的学习、质疑和思考。在书中，他分享了自己在职业生涯中所遇到的种种困难和挑战，以及如何通过不断努力和学习来克服这些困难的经历。这些经历不仅激励着读者追求卓越，同时也教会了读者如何成为一个优秀的领导者。
苏世民的人生哲学是：一个人的信念必须超越自我和个人需求。他认为，优秀的领导者不仅要有坚定的信念和目标，还要能够超越个人的利益，为团队和组织的利益着想。这种哲学深深影响着他的职业生涯和领导风格。
在书中，苏世民还强调了失败的价值。他指出，失败是一种积极的心理活动，可以开阔人的思路。通过反思失败的原因，人们可以学到宝贵的经验，从而在未来的决策和行动中更加明智。这种对待失败的态度不仅为苏世民带来了成功的事业，也让他在慈善事业中取得了显著的成绩。
苏世民不仅是一位杰出的企业家和投资家，还是一位热心的慈善家。他积极参与各种社会慈善活动，并通过Blackstone的慈善分支机构捐赠了大量资金。他的慈善行为不仅帮助了许多需要帮助的人，也树立了企业的良好形象。
比如，苏世民通过如下方式来实现慈善规模化，扩大慈善的影响力：
1. 创建慈善机构：苏世民创立了苏世民学者项目，该项目旨在培养具有全球视野和领导才能的下一代领导者。该项目不仅提供资金支持，还提供培训和指导，帮助年轻人在各自的领域取得成功。
2. 捐赠给高校：苏世民向清华大学、牛津大学和麻省理工学院等高校捐赠了大量资金，用于支持教育项目和学术研究。这些捐赠不仅改善了高校的教学设施，还为优秀学子的提供了奖学金和资助。
3. 参与公共项目：苏世民还参与了一些公共项目，如捐赠给纽约公共图书馆和哈佛大学等机构，用于支持文化教育和公共福利项目。
4. 借助慈善平台：苏世民通过黑石集团和其他慈善平台，积极推动慈善事业的发展。他鼓励员工和同事参与慈善活动，并为他们提供了相应的资源和支持。
通过这些方式，苏世民不仅实现了慈善规模化，还为社会做出了积极的贡献。
下面是苏世民的25条工作和生活原则
1. 做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。
2. 最优秀的高管不是天生的，而是后天磨砺的结果。他们好学不倦，永无止境。要善于研究你生活中遇到的取得巨大成功的人和组织，他们能够提供关于如何在现实世界获得成功的免费教程，可以帮助你进行自我提升。
3. 给你敬佩的人写信或打电话，请他们提供建议或与其见面的机会。你永远不知道谁愿意跟你见面。最后你会从这些人身上学到很多重要的东西，建立你在余生都可以享用的人际关系。在生命早期结交的人，会与你缔结非同寻常的感情纽带。
4. 人们总觉得最有意思的话题就是与自己相关的话题。所以，要善于分析他人的问题所在，并尝试提出办法来帮助他人。几乎所有的人，无论他声名多么显赫、地位多么高贵，都愿意接受新的想法，当然，前提是这些想法必须经过深思熟虑。
5. 每个企业都是一个封闭的集成系统，内部各个组成部分性能独特却又相互关联。优秀的管理者即洞悉每个部分如何独立运行，也熟知各部分之间如何相互协作。
6. 信息是最重要的商业资产。掌握得越多，拥有的视角就越多。
7. 在年轻的时候，请接受能为自己提供陡峭的学习曲线和艰苦的磨练机会的工作。最初的工作是为人生打基础的，不要为了暂时的声望而轻易地接受一份工作。
8. 在展示自己时，请记住，印象非常重要。整体形象必须毫无瑕疵。要重诺守时，要真实诚信，要准备充分。
9. 再聪明的人也不能解决所有问题。聪明人组成的开诚布公的团队却可以无往而不利。
10. 处于困境中的人往往只关注自己的问题，而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。
11.一个人的信念必须超越自我和个人需求。
12. 永远要黑白分明、百折不回。你的诚信必须要不容置疑。当一个人不需要付出代价或承担后果的时候，坚持做正确的事情并非难事。但当必须得放弃一些东西时，你就很难保持信用。记住，要始终言而有信，不要为了自己的利益误导别人。
13. 要勇往直前。在恰当的时刻，当仁不让。
14. 永远不要骄傲自满。没有什么是一成不变的。
15. 极少有人能在首次推介中完成销售。大多数人不喜欢改变，所以你需要说服他们为什么要接受改变。不要因为畏惧而不去争取自己想得到的东西。
16. 如果你看到一个巨大的变革性的机会，不要疑虑其他人为什么没有采取行动。你可能看到了他人没有看到的东西。问题越严峻，竞争就越有限，对问题解决者的回报就越大。
17. 归根到底，成功就是抓住了寥寥可数的机遇。要始终保持开放的思维，冷静思考，高度警觉，随时准备抓住机会。要统筹合适的人力和其他资源。
18. 时间会对所有交易造成负面影响，有时甚至产生致命影响。一般情况下，等待的时间越久，意料之外的事情就越多。特别是在艰难的谈判中，要让所有人在谈判桌上协商足够长的时间，以此达成协议。
19. 不要赔钱！！！客观地评估每个机会的风险。
20. 要在准备好时做出决定，而不是在压力之下。“我需要更多的时间来考虑这个问题。我想清楚了再回复你。”即使在最艰难、最令人不快的情况下，这种策略也非常有效。
21.忧虑是一种积极的心理活动，可以开阔人的思路。
22.失败是一个组织最好的老师。开诚布公地谈论失败，分析问题所在，你就会从失败中学到关于决策和组织行为的新规则。如果评估得当，失败就有可能改变一个组织的进程，使其在未来更加成功。
23.尽可能雇佣10分人才，因为他们会积极主动地感知问题、设计解决方案，并朝着新方向开展业务。
24.如果你认为一个人的本质是好的，就要随时为这个人提供帮助，即使其他人都离他而去。任何人都有可能陷入困境。在别人需要帮助的时候。一个偶然的善意行为就会改变他的生命轨迹，造就意想不到的友谊或忠诚。
25.每个人都有梦想。尽你所能帮助别人实现他们的目标。
总的来说，《苏世民：我的经验与教训》一书展示了苏世民作为成功企业家、领导者和慈善家的独特视角和人生哲学。通过分享自己的经验和教训，他为读者提供了宝贵的启示和感悟。这本书不仅适合那些追求成功的人阅读，也适合那些希望提高自己领导力和道德标准的人阅读。正如他自己所说：
“教育是一门学科。这门学科的目标是学习如何思考。教育赋予我们的能力，让我们欣赏上帝之手写就的千回百折的剧情——生活本身。在我们离开教室后，教育仍在继续。事实上，教育伴随我们的众生。在余生中，我们都要遵循教育的基本原则，不断质疑，持续思考。”
说明：以上推荐的两本书相当精彩，笔者看了两遍。如果你对创业、投资、管理和成功领导力感兴趣，建议买来看看。
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