“眼盛星河，心向远方”这句话之于Lesley，应该是非常真实的写照。
在P&G F&A, 有一个传统是老板们会和相对junior的同学们约饭（这个环节我们叫做1:1，包括但不局限于一杯咖啡，一份甜点，亦或是一场饭局），聊一聊从学生到职场新人身份转换间是否适应，聊一聊初来乍到广州生活会不会遇到什么困难，聊一聊对未来的美好畅想与伟大宏图，老板们也会偶尔回忆自己的青葱岁月，谈及过往在宝洁的成功秘籍……
2017年的夏天，那是我和嘉嘉第一次见到Lesley, 一头微卷的黑色头发，柔声细语之间又不失爽朗。Lesley特地选了公司楼下的一家浙菜馆子，只因为提前知道了我和嘉嘉的家乡在那儿。温柔大气是我初见Lesley的印象，那也是我第一次听到“touching lives, improving life”的故事。
彼时老板在全公司最大的品类做财务总经理，负责从产品上市计划到落地执行端对端的各项事务，她缓缓叙述自己在洗护发品类工作感受的点滴，当她谈到在做消费者调研时听到消费者由衷对宝洁产品的赞扬时，我仿佛在她凌厉的眼神里看见了星河，与那日的艳阳一样灿烂，却又更加广阔。或许是被窗外的阳光晃花了眼，又或许是为她的笑容与贴心所感染，那天的我，也是非常够胆无畏地在大老板面前聊起初进宝洁的点滴，谈着我对未来工作的期许。
2017年和Lesley第一次在高德置地冬广场的三秋桂子中饭
第二次见到Lesley, 是在她做的一场关于如何成为一名优秀的analyst的培训上（很难得在宝洁内部提供的诸多培训里面我记住了这一场！），Lesley娓娓道来了她对我们这群“小白”的期待，也分享了五个她二十多年职场生涯积累下的经验。而这五点一直到今天，无时无刻不在引导着我向着成为一名更好的F&Aer的标杆直跑：
1.Always start from consumer/shopper and customer understanding instead of the financial data.(以终为始，立足于消费者需求和客户诉求真实解决商业问题)
2.PENETRATE, PENETRATE and PENETRATE, get to the root of the issue, come up with insights behind data.(积极探索问题的本质，在数字中挖掘生意洞察)
3.Don’t only get the 2nd hand information, don’t assume, go and talk with people to find out the truth/reality.(永远保持好奇，积极了解事情真相）
4. Always seek for win-win solution, try to get the 3rd better way.(力求找到双赢的解决办法，找到第三条更棒的路)
5.Always look for opportunities to grow the pie bigger.(做大整个蛋糕，引领行业的创新变革)
我想这同时也是Lesley的人生哲学吧：
保持对世界的好奇
热忱地去探索发现
拥抱变革和创新
第三次见Lesley，大概是我入职一年左右，那天我参加了一场有史以来让我最为震撼的announcement – Lesley出任宝洁大中华区CFO，以首任华人的身份坐上这个位置，Lesley说的一段话让我尤为感触：
【对于宝洁人来说，我觉得升职不应该是最被看重的一件事情，升职只是一个人职业生涯中非常小的是一件事情，重要的是享受自己不断的成长】
宝洁大中华区CEO Matthew Price宣布Lesley出任宝洁大中华区CFO合影
宝洁财务大家庭共同庆祝Lesley出任首任大中华区华人CFO
说实话，当时的我只是入职一年的新员工，最迫切的想法就是能够尽快升职加薪。但是Lesley的那段话让我突然感觉到，成长与经历，也许是一个人这辈子最宝贵且独一无二的财富。
因为自己当时岗位是销售财务的原因，有较多的机会全国各地出差，因为自己是金融专业背景出身，我有很多同学都在北京上海任职于知名的金融企业。我在出差的空隙里，常常会约上大学的同学们吃吃饭聊聊天，觥筹交错之间彼此交换工作的信息。我的同学们经常会诧异于为何as a year one junior manager, 我可以有机会掌管10个亿规模的生意并且全权负责一个子渠道全品类的生意。
于是带着两个疑问：
1. Lesley在宝洁最为看重的是什么呢？
2. 是什么让宝洁能够对新入职员工充分放权？
我有幸和我的role model，Lesley面对面进行了探讨。
Q1：Lesley你在宝洁最为看重的是什么呢？
【升职固然很好，但它不应该是唯一让你开心的事，成长才是最关键的。我每天来公司不是为了我明天是不是能升职，后天是不是能加薪，更多的是为了我今天能不能学到新的东西, 能不能为生意解决问题，能不能为身边的小伙伴提供帮助。】
众所周知，宝洁是一家有着完善轮岗制度的外企，它让所有在宝洁的同学可以从不同的角度，不同的层面去了解生意，学习技能。
24年的职业生涯里，我先后服务过12个不同的岗位，每一个岗位都有独特的技能需要学习，每一个岗位都让我收获了独特的成长。
我先后在宝洁天津和广州的工厂工作。感谢公司，让我能够在进入公司的第五年就可以在工厂的财务方面独当一面。记忆非常清楚，在我的这个assignment上，我能够与厂长共谋发展大计，一同招聘和培养团队，老板也充分信任我让我独立与外部的税局、银行和政府相关部门打交道，这些历练都让我受益良多，为我日后可以独立决策提供了坚实的基础。
我也曾经服务于若干品类从几亿到十几亿美金的生意，了解消费者，客户、分销商，和小伙伴们肩并肩作战，一起制定品类战略，商业计划，在执行的过程中不断修正，让每一分投资都能得到更好的回报，无数次实战让我仿若修了一个MBA的学位。
担任亚洲地区的司库时，我和我的团队管理着亚洲地区所有国家上亿美金的投资和融资，我们需要充分了解各个国家和地区的政策，掌握每个子公司的生意预测，同时和银行税务专家密切合作，确保用最优的方式为每一个宝洁子公司提供充足的流动性。
还有另外一个好玩的经历，就是进入宝洁的前十年里我每两年就从一个城市搬到另一个城市，天津 -> 广州 -> 天津 -> 广州 -> 美国 -> 广州，作为一个地道的天津人，这般“折腾”也让我看到了更大的世界，让生命的深度和宽度得以拓展。
我的亲身经历让我坚信，宝洁作为一个大平台，可以持续地为每个个体提供广阔舞台，让每一份青春都在这里得到足够的尊重，灿烂地绽放。
Q2：是什么让宝洁能够对新入职员工充分放权？
公司之所以可以对员工赋予早期责任和充分放权，一方面是源于对员工的信任和培养人才的决心，更重要的是公司能提供完善的培训，让每个员工可以快速掌握新的知识和技能，从而胜任每一个新的岗位，迎接新的挑战。
公司设置了完善的内部、外部培训，线上线下融合。比如财务部设置了全方位的CFO college, 为各个不同岗位提供帮助。公司还会每年为总监以上的管理人员设置president college, 这其中有一系列与清华经管及中欧商学院的共建课程，也提供了与最高学府的教授大咖探讨商业世界最新趋势和现存问题的机会。
同时我深感自豪的是，公司的培训不仅仅局限于专业知识和课堂培训，还有实战过程中的不断反馈。我曾经的老板有中国人，美国人，印度人和英国人，但不管他们来自哪个国家，他们一致的使命就是要培养出色的本土人才。
进公司的第三年，我在品类工作，我当时的大老板是宝洁全球现任的COO和CFO。记得那时候每做完一个财务分析写出来的总结和建议，他都会亲自修改好几遍，手把手教我们如何让思路和逻辑更清晰，让沟通更简洁，让写出来的内容简单明了到就算拿给我的grandma都可以看懂😊 这些教诲让我受益终身，我也会把它教给后来进公司的小伙伴们。
摄于宝洁现任全球CFO & COO Jon Moller家中
宝洁另外一个非常神奇的地方，就是曾经遇到的老板都成为了我现在的良师益友，哪怕我们之间不再有直接的工作关系。每当遇到困难，他们都会伸出援手，给出的建议让我醍醐灌顶；在我职业生涯的每一个重要时刻，他们都会第一时间打电话发邮件庆祝，同时也会给到我中肯的建议和提醒。正是历任老板的言传身教让我深切地懂得如何成为一个优秀的职业发展领路人，为更多年轻人的职业发展创造机会和提供帮助。
带着私心，我问到Lesley最后一个问题。
Q3：如果让你排个序，你觉得哪个角色是你最想成为的：艺术家、创业者、和幸福的女性？
这个问题很有意思，我会选择做幸福的女性。其实每个人可能会对什么是“幸福的女性”给出自己的定义。我心目中的幸福的女性是要有独立的见解和愿意让其为之付出全部热情和努力的事业，有温暖和睦的家庭，有三两知己可以促膝长谈，分享快乐和烦恼。当然能做到事业、家庭和友情兼顾并不容易，但也不是不可能。这需要我合理安排好时间，懂得如何取舍，还要学会及时switch on and switch off, 工作时就精神高度集中，心无旁骛，提高效率；休息时就按下暂停键，尽情享受生活以及和家人朋友在一起的时光。无论是工作还是家庭，我都尽力专注于我可以make a difference的事情上，其他就放手，不过于计较细节。
比如我家的旅行计划都是先生在做，我每次都乖乖跟着他和儿子，一路上对他们的安排感激不尽，赞不绝口，做一个优秀的欣赏者和跟随者 😊 在儿子的教育问题上，我充当了家里的政治思想工作者，每当儿子有情绪需要宣泄排解的时候，我就会当仁不让，成为他的倾诉对象，也适时给他建议和提醒。当然，找到自己一辈子的Mr. / Mrs Right 也是极为重要的，也祝福大家都可以在缘分到来时紧紧抓住 😊
2016年1月全家人在新西兰冰川合影
宝洁的吸引力不仅源于它给每个人在职业发展过程中带来的全新挑战和不断进阶的可能性，还在于她就像是一个大家庭，很多一生的挚友都是曾经的工作伙伴。
2008年vs. 2018年,十年的时光见证了友情和成长
在这里我们可以释放热情，充满活力，挑战极限，互相鼓励，坚持做正确的事情，勇敢做自己。
24年后的今天，我仍然可以骄傲地说，在这里的每一天都是新鲜有趣的；24年后的今天，我仍然可以看到自己不断进阶成长；24年后的今天，我更加体会到人才接力的过程中，我们每个人今天的付出都会成为明天的骄傲。
这是我第一次，正式地穿着西装，和CFO面对面的访谈，但回过神来的我，并没有感受到压力或者任何紧张的情绪，一如我和Lesley之前为数不多的相见。我每一次都能真实地在她眼里看见“眼盛星河，心向远方”的热忱。
热烈的乍见之欢很容易，温柔的久处不厌最难得。
从Lesley的身上，我能看见仿如初进宝洁财务的乍见之欢，我也能感受到24年职业生涯历练下的久处不厌。
在这里，生命的宽度和深度得以扩展；
在这里，初出茅庐便敢于披荆斩棘；
在这里，优秀亦是一种传承延续的习惯！
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