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怎么有质量的表达你的观点

职场精英生存包括:“做事”“为人”“成就自己”三部分,和具备职场的九种能力,才能脱颖而出。

那作为打工人,第一件事要做的是什么?先把事做好。

职场对一个人的评价往往是通过“事”来判断的,首先要把事先做好,事做得又快、又好、又专业,别人才会觉得你靠谱,你才能有更多表现的机会。

职场打工人第一关技能是:表现力、执行力和专注力,聚焦在重要的事情上,才能通过职场“初赛”

   1)表现力:这个时代需要表现力,善于表现自己的人,总能给自己争取到更多的机会,“善于表现”也是身处塔尖之人的共同特点。大家耐心有限,没人会花心思去挖掘你的内在,你必须主动去表现与众不同。

    所谓表现力:就是你能不能清楚准确又有吸引力的表达你的观点。

    怎么有质量地展示你的观点:

    ① 吸星大法:吸引注意,建立联结

    ② 化骨绵掌:化解概念,清晰表达

    ③ 乾坤挪移:示范举例,触类旁通

    ④ 万佛朝宗:总结点题,引导反馈

① 吸星大法

一开场就要抓住对方的注意力,可以去观察那些卓越的演讲者或者优秀的作家,开场特别有吸引力一下子就把你抓住。 引起注意的四元素法则:主人公、故事、戏剧性、悬念。这种方法更符合人性。想想看,那些很火的网文是不是都以一个小故事作开头?那些很成功的演讲是不是经常以一个耸人听闻的数字来开头?

除了故事和数字开场,还可以:

面对老板:以他曾经说过的一句话作为开场       面对学员:以一个案例作为开场          面对客户:以一个问题作为开场

② 化骨绵掌

成功抓住注意力之后,就把你的观点分解,简洁清晰的结构化输出当你的内容,可以用逻辑树做框架层级分解,表述一定要记住,越口语化越好,越接地气越容易被接受。在传达观点和概念的时候,要做的是:化繁为简。

③ 乾坤挪移

人接收观点超级有限,爬行脑掌控人的欲望和判断,而这脑有最爱形象化的东西,所以在你一本正经的说完你的观点之后,你还要换一种说法,让观点更生动更形象。比如:老妈想夸儿子热情:我那5岁的儿子,对人的热乎劲儿,就像居委会大妈……;乔布斯推MP3:把1000首歌放到口袋里;看,高人就是高人,通过示范、举例、类比,把他们的观点 biu 的一下就进了你的脑子里。

那这种乾坤挪移的本领怎么学?经常锻炼自己,把一个领域的概念用来解释另一个领域,通过想象,让看似毫不相干的事之间建某种连接

④ 万佛朝宗

就是说,收尾一定要呼应开头并且要引导反馈,把你的重心思想用简练、准确的浓缩成一句话,跟你的开头呼应,你可以留意一下网络质量很高的文章和那些商海奇才的演讲,结尾都是总结引起共鸣。

引起反馈,可以通过问:“你感觉我说的够清楚吗?或者”你同意我的观点吗?”因为人是很复杂的,可能你讲的时候觉得头头是道,回过头又说你的观点有Bug,预防“事后打脸”有必要吗?答案是肯定的。

方式学会了,最基础的底层手法,表达力怎么学

迅速提升表达能力的4个套路

(记住,演讲和商务表达完全是两码事)演讲,抒情为主,为了挑起他人的兴趣;商务表达是为了让对方接受你的观点。

1)比较常用的套路是总分总总结(把结论放在第一句)——要点(案例、数据或者理论)——总结(再强调结论,增加说服力)


2)SCQA故事框架套路:讲故事,造悬念,给答案。这适合时间不紧张的场合用。

情景(说背景)——冲突(背景后有什么矛盾)——疑问(矛盾怎么解决)——回答(给答案),来个栗子

情景:我年轻的时候认识了一个非常漂亮的女孩      

冲突:她竟然愿意为我献出她的生命     

疑问:她忍着眼泪,坚定地对我说

答案:“你再缠着我,我就去死!”

这个套路不止适合口语表达,写协助反馈也能用。比如:你想请其他部门同事帮忙,就可以先简单说一下背景,再说一下你现在的困难,怎么解决?需要对方怎么这般……(用这种办法,别人答应的概率就会大大提升)


3)钩子套路:4个实用的钩子:时间钩,关联钩,天平钩,调焦钩,一般每个钩子下面都有3个小主题,3是个很神奇的数,不长,也不单薄。

时间钩:像“过去、现在、未来”“去年、今年、明年”“短期、中期、长期”,时间钩比较简单,用得也广。比如你跟老板汇报工作计划时候,就可以说现在需要做什么,3个月内准备做什么,年底前要做什么。再比如:放眼过去怎样怎样,立足现在怎样怎样,放眼未来怎样怎样。

关联钩:在同一纬度,显得很工整,像“公司、员工、客户”“老师、学生、家长”,比如:公司晚会上你中了奖,主持人让你发一下感言,你可以说:“以前抽奖箱总不出我号码,主持人总不念我名字,奖品总不跟我回家,今天你们统统要失望了……”

天平钩:是让你描述两个极端的观点之后,再表述你的中性观点,这种表达非常高超,可以让你的观点相对客观、理智,又超容易得到认可。像“一方面来看,反过来看,平心而论”“太过、不及、刚好”“有人说,另一些人说,我却觉得”

调焦钩:这就跟单反一样,根据需要把你的观点放大或缩小。像“个人、公司、行业”“广东、中国、亚洲”,比如:有人问怎么提高约会成功率?拉远方式是:具体地讲,你要先杜绝一些在别人面前打嗝、坐姿不良的小毛病,这代表你的日常习惯很糟糕,如果上升一个高度,你会被认为缺乏教养和没有品位。


4)电梯演说套路:再复杂的项目,如果不能在1分钟内说清楚,都说明表达能力欠缺。特别大领导或者和客户阐述时,这是非常有效的,因为他们时间有限,只想听到“层层到肉”的逻辑表述。电梯演说比较复杂,但无疑是最强的。

准备路子:共识问题(说一个大家都认可的问题)—核心观点(一个重要的原因导致)—证明观点(我为什么时候上面的话)—量化支持(看看数据)——解决方法

可能有人会反感套路,我以前也这样,总觉得有点作作。但是,套路最大的好处是保证你的表达不会有太大纰漏。而且,按套路还可以倒逼你按正确的方法去思考,这也是行为心理学说的:“不仅思考可以左右行动,行动也可以触发思考”

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