部门定岗定编的六大原则

部门内部岗位设置及定编需要遵循六大原则：

1.管理跨度（7—13法则）适度原则

按照“7—13法则”（每位管理者直接管辖人数在7到13人之间最为合适的原则）对内部岗位的设置进行设计。

2.管理层级扁平化原则

企业要实现管理层级尽量扁平化，前提是管理跨度适合。

3.精简、高效原则

4.平稳过渡原则

5.不相容职务分离原则

对于企业中不相容的职务，比如财务和审计、生产和质检，不能由同一人承担。

6.任职资格匹配原则

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