职场中，你不可避免的面临跟老板或者上级汇报工作，这个貌似很简单，其实学问很深，如果你汇报工作的方法不对，老板很可能翻脸，职场老手今天就帮你搞定它，只需要三个技巧。
汇报工作一定要把问题很清楚的提出来，举个例子，如果你是行政，马上到年底了，同事们都问你什么时候开年会，你就需要把这个问题跟老板提出来，比如说：
“老板，还有一个月就到年底了，我们是不是考虑开年会呢？大家需求很强烈呢。”
这就是客观的把问题陈述出来。
光提出问题是不够的，老板是考虑大方向、把握全局的，不可能解决公司的一切大小事情，所以你在提出问题之后，要给出解决方案，而且要多给几种。比如说：
1、“老板，第一个方案呢，我们行政部自己策划，包一个酒楼，公司同事一起聚个餐，请您出席一下。”
2、“第二个方案呢，请公关公司介入，策划一些文艺表演，各部门的同事也选送一些节目。”
3、“第三个方案，不吃饭不表演，把年费的费用折合成奖金，发给同事。”
你列出了几种解决方案，老板会认为你很周到、很细致。
给了多种方案，也不能指望由老板一口去定夺，你还必须把每种方案的优势和劣势分析清楚，帮助老板更好的做判断。比如说：
1、“老板，第一种方案呢，单纯聚餐，节省成本，但气氛可能不够，同事们的体验可能一般。”
2、“第二种方案呢，公关公司参与策划，场面上会比较隆重，员工的参与度会高一些，但成本就高了。”
3、“第三种方案，省时省力，不过发奖金也许会出现分配不均的情况，需要系统的核算每个人的贡献，老板您更倾向于哪种呢？”
当你把三个层次都汇报的很完整，保准老板会对你刮目相看。
跟老板汇报工作，完全没有准备好，一问三不知，老板会直接拿着你的方案扔到天花板上，好尴尬啊。大家可以模拟一下，如果是你，你该怎么汇报呢？
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