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你又要讲什么潜规则了?我不听!

很多人,一直盯着潜规则不放,觉得那些上不了台面的私货,才是混单位的不二法宝。我且不说是不是不二法宝,我想反问一句:做人事做的明规则,你都真搞懂了吗?搞不懂的话,请先搞懂这些规则,比如:

1

很多年轻人不愿意写材料,觉得既苦逼又没任何权力,于是能躲就躲。其实,会写材料的人的前途大概率是高过做业务的人。且不说上级部门到处缺笔杆子,即便参加遴选,做业务的也考不过笔杆子啊!

很多领导,不是笔杆子出身,到了领导岗也非常尴尬,为什么?因为他既不会写文章、更看不出公文水平高低,往往秘书给他写什么稿子,他只能直接照读。所以,年轻时把公文写好,这是值得全身心投入的事!

2

单位里经常有一些王熙凤似的人物,工作出现纰漏,第一反应就是瞒过去,在领导面前经常耍这些小聪明。

他忘了一点:领导也是在基层干起来的,领导之所以能成为领导,那可都是人精啊!你瞒他一次,他或许大意没察觉,但如果你经常这样做,无疑是在寻死啊!在领导眼里:笨点,还可以教!但自认为聪明的,没办法教!

3

很多人都想给领导当秘书,觉得那是一条捷径。确实!

但,很多人当了秘书后,忍不住就张狂了,真的忍不住,因为你身边的人都会抬着你!

殊不知,你的一言一行其实都打上了领导的标签,在外人看来,你不低调,便是领导不低调,你胡作非为,便是领导胡作非为。所以,越是在那个位置上,越要谦虚谨慎,不然,一旦有人告知领导,你很快就会被替代。

4

领导问你对某人某事的态度时,一定要慎重!不要张嘴就说,而是能不说就不说。因为你不能保证你说的是客观的、准确的,如果你歪曲了事实,那你就是打小报告。领导不仅不觉得你是忠诚,反而会看不起你,如果你不冒然说,或者等了解清楚再向领导汇报,领导会高看你一眼。

5

领导也有一些凡人的烦恼,他也有一些不想签的字,不想去开的会,不愿意见到的人,你请示一次他说不行,你就不要再随便去请示第二次了,因为这其中肯定是有原因的。要记住他的这些烦恼,能替他挡一下的就替他挡一下。

6

当领导让你自己看着办时,有可能这个事确实不重要,也有可能是这个事他不好在面上多说。你要分辨一下,如果是后者,你千万不要以为自己有了自由裁量权,真的自己看着就办了。一定要在事情进展的节点上,及时向领导汇报,并且听取他下一步的指示。

7

年轻人去给领导汇报工作,尤其是平时不经常接触到的领导,必须得做好一万个准备!要考虑好所有领导可能问的情况并准备好相关资料。

比如,要出去参会,时间、地点、交通、车辆安排、确定的参会人员、会议形式、会议相关内容(是否需要主持,主持词,发言稿等),一旦被领导问了答不上来,就是工作不细致。本是展现自己的机会,却变成了现眼。

8

该当聋子的时候当聋子,该当哑巴的时候当哑巴,该当瞎子的时候当瞎子。

很多事,不该你听,你就主动从房间走开,别等着领导发话了;

有些意见,不该你提,即便再义愤填膺,你也得闭上嘴;

有些事情,你无意看到了,也要当做没看到。

这也就是古语说的非礼勿听、非礼勿言、非礼勿看。能做到这三点,能省去很多麻烦事。

9

很多单位人,不重视总结汇报材料,一到年底写这种材料,总是草草应付。但领导一般都会非常重视各类总结汇报材料。他想的是:辛辛苦苦干了一年,干的痕迹却不能很好的体现在白纸黑字上,那岂不是白干了!

必须得好好总结:该罗列数据的就罗列数据,该写十条的你就别写九条,还没启动的工作就写正在谋划,正在谋划的工作就写已完成前期……

我就简单的谈这9点吧,各位还有哪些面上的工作规则,欢迎大家留言,我会把我认可的留言放出来,这样,你一言我一语,咱们这篇文章就成了很具有参考意义的工作守则。

最后,我创办的星球:老A私人空间,所剩名额不多。各位读者向我请教的单位明规则、暗规则的问题,已有2500多个,我当晚必回复。星球里或能教会你一切。

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