判断领导是否有能力，就看他如何对待这3种员工

每一个员工都希望自己的领导是有能力的，因为跟着他是可以有肉吃，也可以让自己的精神方面得到更大的满足，并不是每天在公司里面混日子，员工是没有办法对领导指指点点的，也不好意思给领导太多的建议，当然也没有太多的时间可以和领导接触，那怎么才可以判断你的领导是不是一个有能力有远见的领导呢？其实从以下三种情况，他们在面对员工的时候，这些做法其实都是可以看出来一个人的修养，如果你还不信就快来看一下吧。

【1】对待离职的员工

公司里面有招聘会，自然就会有人离

职，这是常态，领导当然是希望自己的各项成本都不要超出他的预算当中，是希望一个员工在公司里面可以干得时间越长越好，因为时间越长，他对公司的了解也比较多，如果后续着手去干的话，也不用领导再费力的去培养，对于领导来说还有公司来说价值是比较大的，当然每个人有每个人的选择，你没有办法决定也没有办法干涉，如果员工想要离职的话，领导把利与弊和他说清楚，让他自己考虑就行，离职之后的员工其实还是可以当朋友的，如果你对他的态度比较好，员工打心底里面就会觉得是自己做的不够好，如果在他后续找到的工作当中不是太满意的话，他还可以再回来找你，忠心实意的为你服务，这样看来对领导来说也不算一种损失。

【2】对待新来的员工

刚新来的员工其实对公司的环境都不了解，对周围的同事也是不熟悉的，他们肯定会表现的比较畏畏缩缩的，做什么事情都不敢做，也不敢和别人交流，在这种情况下，领导就应该积极的给员工开会，让他们互相认识，互相介绍，让新人积极的融入团队当中，也可以告知公司里面的老员工，让他们多多照顾新员工，让他可以在短时间当中融入到集体当中，一起学习，一起努力，让他们共同为公司创造利益，实现自己的价值。

【3】对待犯错的员工

每个人成长过程当中，多多少少都要犯一点错误，只有犯错之后自己才会成长，自己才会把这些错误的经历，铭心刻骨的记下来，那领导如果对于犯错误的员工，也不要大肆的批评，如果事情不是特别的严重，要学会给他们分析，让他们在经历过后就要学会总结，在下一次类似的事情面前，他们就不会再容易犯错了，这样成长的进度还是比较快的。

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