为何有的人只能做员工，只因不具备这3个能力

在一家公司工作，难免会遇到升职的时候，而并不是每个人都可以得到这个机会的，领导会根据平时的表现来决定究竟提拔谁。在这个过程中，有的人会成功升职，而有的人却会失败，其实，这都是有一定的原因的，而那些真正优秀的管理者，他们本身具备一定的能力，有的人只能当员工，就是因为他们不具备以下的这3个能力。

【1】支持员工的发展

首先，作为一个管理人员，不管是什么高度的位置，只要你是员工的领导者，就需要去培养身边的人，也就是我们所说的支持员工的发展。有的领导只管自己的发展，觉得只有把自己变强大就可以了，但小编认为不是这样的。真正优秀的管理者是懂得如何去帮助别人进步，这样才会有人愿意追随你，因为职场中并不是你一个就可以，需要员工来协助你完成一些事情，所以，你总是与升职失之交臂，就是因为你从来都不会支持员工的发展。

【2】支持员工的创新

一个企业想要更好地发展，就一定要有创新的能力，一个总是安于现状的管理者，怎么可能有大的成就呢？不管是公司流程还是工作中，有了一定的流程标准，我们需要做的就是努力将它优化到最好，因为你设定的东西不一定一开始就是完全正确的，需要在之后去完善。所以，一个真正优秀的管理者是必须支持员工去创新的，这样才能更好地发展。

【3】有良好的沟通技巧

对于公司的管理者来说，最重要的一个能力就是沟通能力，在一件事情上有想法时，一定要用别人可以接受的方式将自己的想法展现给他人，这时沟通方式就非常重要了。很多人认为沟通技巧很简单，然而职场当中的沟通并没有你想象的那么简单，还是需要你去深入的研究一下，这样才可以搞好职场人际关系。

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