在和领导处关系的时候，对领导的一些诉求有一些该答应的你可以答应，有一些不该答应的你不能够勉强，这些都是根据实际需要的，而不是永恒和固定不变的，尤其是对下面这5种事情的答应，更是要慎之又慎。
【1】调解。
不管领导表达的意思多么的明确，如果让你去调解一些人与人之间的矛盾，或者是调解一些利益的纠纷，建议大家不要接这样的活，果断的去拒绝，除非你是专职干这个的，其他的情况下，态度必须保持一致，大家一定要记住，调解这涉及到做思想工作，实际上你的能力是很有限的，不如把这样的表现机会让自己的领导去出场，这样效果会更好一些。
【2】组建。
这也是大家，必须要果断拒绝的一件事情，组建一个新的团队也好，组建一个新的组织也好，组建一个平台也好，不管哪一种组件，其实都是一种新的组合，都是一件新生的事物，本身就存在着各种各样的不确定性，如果你没有足够的权力，去接受领导的这样的一个任务，最终你能完成的可能性很小，所以，与其犯错还不如不接。
【3】优化。
每一个团队，对于自己的成员都有一个优化的过程，如果偏偏这个过程让你给赶上了，领导交代给你一个任务，让你优化一下自己的团队，这个时候大家一定要把政策搞清楚，把具体的细节给领导进行详细的沟通，至于说优化和不优化谁，不是你能做主的事，这里面有很多方法和技巧的，也是一个非常锻炼人的事情。
【4】尝试。
所谓的尝试，实际上是寻找一些新的路径和方法，每一个单位里的尝试，实际上都相当于一个新的项目，都存在着很多的未知数，所以为了保持自己的稳定性，一定要回避这种事情和这种目标落在自己的头上，给自己争取更多的机会，并不是通过尝试来完成的，毕竟那需要消耗自己大量的时间和精力。
【5】平衡。
每一个领导都是玩平衡的高手，如果你是他平衡的一个棋子，小编在这里强烈建议大家，不要听领导的直接安排，一定要学的圆滑一点，至少给自己留一些退路，也不至于让事情办得很糟糕，因为有一些平衡，你是没有办法决定的，不能够为了实现领导的这个想法，而把自己给出卖了。领导想平衡，那你就让他平衡去，你不能当做这个平衡的棋子。
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