中小企业战略本质是极致专业化 价值链重塑，就是“稳准狠精深”

中小企业战略的本质就是价值链重塑，就是极致的稳准狠精深，就是演化的竞争战略。中小企业战略的本质就是价值链重塑，价值链重塑的导向就是提升核心竞争力，强化竞争生态位，不管是从价值链环节还是重点突破，还是价值链整体的结构重塑，最核心的目的就是提升核心竞争力，提升对目标市场的战略锁定，同时实现企业竞争力持续演进升级的诉求，这个诉求就是不断建立竞争壁垒，不断提升不可替代性，不算提升对客户的精准衔接和需求服务。中小企业的战略一定是极致的专业化，一定是极致的迭代速度，一定是极致的客户体验，一定是极致的创新超前，一定是极致的缝隙生存，作为中小企业战略锚定的核心是找到战略的支点，找到价值链环境的卡位点，找到持续演化迭代的立足点，这个点就是不断用机制性价比和独特服务满足客户的需求，一切以客户需求为导向，一切以引领客户需求为导向，中小企业的战略就是要稳、准、狠、精、深，这是在夹缝中生存的唯一标准，这是与大企业竞争存活的天赋之本。所谓的价值链重塑，就是先把价值链环境做精做深，比如技术是否做到最前沿，品质是否做到最高标准，服务是否做到最精细化，渠道是否做到最高效化，然后才能串联牵引整个价值链的演化重塑，才能真正建立在价值链供应链甚至在产业链上的竞争卡位能力，才能实现从价值链到产业链战略的跃迁。