财务外包是一种充分利用外部资源发展企业核心业务的重要手段，这种手段的合理运用直接影响了企业财务部门的战略决策、组织及成本管理。
财务外包与战略决策管理
将琐碎艰难或不擅长的非核心财务环节外包，使财务部门的业务流程简化，将CFO的职能由日常的财务操作管理转向决策支持，从而更专注于核心业务的管理和发展，有效提升企业财务部门战略决策管理水平。
财务外包与组织管理
财务部门遇到人员经验不足、缺岗等问题时，及时引入财务外包，可将外包财务人员的招聘、培训、社保缴纳等人事管理问题有效规避。
为企业带来高质量服务效果的同时，财务外包也使企业的相关人员接触该行业的先进财务管理方法，这对企业人员是一种最直接的培训和技术转移。
财务外包与成本管理
引入岗位外包，可节省外包岗位的人员管理成本；引入项目外包，可节省搭建临时项目组的人员管理成本；引入流程外包，可节省长期用工的人员管理成本；引入整体外包，可节省从设备到人员管理以及组织架构调整等多方面的管理成本。
总之，企业适时引入财务外包，优化企业内部管理，不仅是财务外包的发展趋势，更是企业财务部门提高各项管理效率的必然需求。
——————————————————
—— 如何关注账号、分享文章？
分享 ：点击此页面右上角的
订阅 ：点击通讯录右上角的
—————————————————
联系客服
