打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
论“推崇”的重要性

推崇的意思是,某个人不管是思想、才能还是行为或者其他方面在你心中占有很高的地位,你觉得他非常的重要,你才会做出的行为。在我们的生活和工作中推崇是非常有必要的,尤其是在职场中,推崇我们的领导更为重要。我们经常在电视剧中看到这样的情形,当有钦差去某个市场进行调研工作的时候,提起当今圣上会抬手做上一个恭敬的姿势,言语也非常的恭敬,他这个行为就是推崇,他的行为会让下面的官员觉得帝王非常的厉害,是一个非常有才能的人,在自己的心中不自觉就对帝王产生了敬畏之心。

1】推崇领导

我们经常在会议中听到我们的领导说,一定要学会去推崇你的领导。这并不是因为他作为领导人,想要别人去宣传他自己,自吹自擂。因为人性都是自私的,不管是在生活还是工作中,他们首先想到的是自己的利益,有些人过于计较个人的得失,很影响工作。在这个时候,如果你作为管理者要怎么去管理这些员工呢?最简单也最有效的办法就是你来推崇你的领导,教你的员工来推崇你,这样你才能让所有员工的心朝着一个方向去努力,能够提高员工的积极性,推崇也是每一个管理者必备的技能。

2】推崇团队

当一个新的团队在一个公司出现时,如果你想让这个团队非常快的融入这个公司,尽快的了解情况,那么你就要去推崇这个团队,让大家知道这个团队对我们公司的重要性,这样才能让这个团队尽快的融入公司,能让他们的工作顺利的进行,达到你想要的目的。

3】推崇会议

一提到开会,大部分人都是一拍脑门,觉得无聊又难熬。尤其是那些经常开会的公司,大家都对会议没有了期待感。那么你如何让大家积极的去参与这次会议呢?就是要推崇,推崇这次会议的重要性,推崇这次会议的价值。

如果你不满足于现状,如果你想要晋升,如果你想以后作为管理者,那么你一定要学会推崇这个技能。


部分图片来自于网络,如若侵权请联系作者删除

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
一个管理者需要具备哪几个技能?
领导者的品质:超级领导力
组织健康:说起来容易做起来难
《李强说管理》经典语句摘要
[原创]沟通系列:老主管不听话怎么办
团队管理,目标管理和团队凝聚力很重要
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服