22页完整版，战略分析与规划工具详解，果断收藏

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战略分析与规划工具

综合评估模式

差距（GAP）分析

SWOT分析

SWOT分析的概念

PEST分析

发展驱动力

一些重要的市场驱动力

服务创新

技术创新

产品/服务的专有知识

价格调整

替代品的缺乏

五种竞争力分析

洋葱模型

GE矩阵_主要考察因素

GE矩阵

BCG矩阵

McKinsey 的7S 概念 (Framework)

价值链分析

灵活运用其它竞争公司无法效仿的本企业特有的差别化要素

推进充分考虑Value Chain相关的各部门间联系的差别化战略

利用差别化的费用 < 利用差别化后获得的超额收益 >

价值链分析（示例）

基本竞争战略

STAIR（阶梯）战略检验（成功因素）

国内某电子集团业务重组设计方案

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