为选优配强社区“两委”干部队伍，提高社区干部队伍的整体素质与建设水平，宁国市西津街道创新开展社区“两委”后备干部公开选拔工作，力争打造一支“拿的出、打得响”的人才队伍，为社区“两委”换届工作提供一套“看的清、落得实”的机制保障。
一是下好人才“选拔棋”。选拔工作按照德才兼备、以德优先的用人标准，注重把品德、知识、能力作为评价、选拔人员的主要取向，采取第三方面试、社区“两委”推荐、街道党工委推荐相结合的方法进行，坚持选拔工作信息公开，自觉接受纪检监察部门和社会各界的监督。
二是建好数据“储备库”。将街道社区在职专职网格员和卫计专干纳入街道人才数据库，充分掌握人才在组织协调能力、为人处世态度、工作作风、基层工作年限、社会工作持证情况等方面的综合信息，为社区日常工作分工安排提供有效的标准参考和数据借鉴。
三是打好换届“调度牌”。比照村和社区“两委”成员候选人应具备的五个条件、七个不能、七个不宜及相关社区干部管理办法，针对选拔过程中表现突出且符合任职条件的后备干部，社区党组织、街道党工委将优先推荐作为社区“两委”候选人，确保社区“两委”换届工作顺利进行。（杨露露）
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